伊利股份伊刻现泡茶：新产品能找到潜力市场是通过不停的小步试错试出来的，但一旦有证据显示潜力产品和潜力市场出现以后就不能再慢吞吞的了，必须快速集中资源去打潜力产品和市场，迅速形成品牌，渠道上的规模效应，扩大与跟随者的差距，保持领先优势。伊利的经营一向稳健，但一个特征不能适应所有的经营环境，必须因时而动，循势而变，该快打时慢吞吞只会丧失难得的市场机遇。伊利的管理层普遍财务自由，能否打破舒适圈，致力于更高的追求及把握好生存和增长的机遇存疑。
一旦现泡茶做到百亿营收，伊利跨乳品经营拓展能力也就得到证实，未来业绩天花板就更高，估值空间也就可以打开。乳品遇到天花板是个现实，否定它它也是存在的。当务之急，就是利用渠道和品牌的平台性，积极试错推新产品试错新市场，一旦出现潜力产品和市场必须毫不犹豫如饿虎扑食般集中资源去打出来。