$南极电商(SZ002127)$ 看了央视的报道， 里面有位教授说的观点，感觉从这个思维逻辑上来讲，匪夷所思了， 他的观点认为， 南极人的护城河就是花钱买流量，那么如果有个更有实力的公司过来做这类贴牌呢，比方南极人花10亿买流量， 那别的公司可以花50亿，做个“北极人”品牌， 然后大卖啊 ！ 这观点他说出来 ，不怕被人笑话么

我随便举个例子， 先给专家500亿，然后每年给你100亿流量费用，请专家也打造出来一个新南极人模式出来，根本做不到， 为什么！ 南极人的核心到底在哪里， 按照专家核心观点，仅仅印刷个吊牌就找代工厂要钱？

换个角度切入，为什么那么多的厂商愿意找南极人合作， 然后愿意支付这个管理费用。 我的想法不是那个吊牌，而是基于三点， 第一是南极人在供应链的管理优势， 可以给厂商赋能，用数据驱动订单。 第二 时间互联的引流优势，可以给产品找到出口。 第三是中国巨大的消费市场，外加巨大的制造业产能需要不断释放，南极人抓住了这个机会，并且在落地执行。

而不是张口开喷，给我50亿，我也能干这个生意。 换句话 给你无限弹药， 你也造不出来一个阿里， 你也搞不出来一个腾讯！为什么，因为是商业，落地执行力第一， 还要处理很多现实中遇到的各种问题， 不是纸上的数据模型！

然后格隆汇研究员说营收增加很快，在职人员减少很多，人均创利增速过大。 这个想法更牛逼， 人家明明是互联网公司，不是实体制造业， 好好研究下互联网企业的员工创收比， 我觉得南极人在这块不是增速过快，而是还要更快，不然怎么体现供应链数字化应用赋能的成果。

选择投资南极人， 多去看看头部电商平台， 京东 淘宝 拼多多，苏宁都带上看， 多搜一搜产品， 看下销量从高到低，然后看看评论， 先不要考虑刷单， 刷几千万个单子评论出来，还都能过审， 那也很牛逼，对不对！

在这里， 我想说，万物皆可南极人，其实是指各行制造业供应链的数字化转型优化，及科学利用互联网流量带来生产力的变现！ 而不是去聚焦吊牌！ 细品！！

南极人目前在家纺，内衣，服装类目已经做的不错， 建议公司可以考虑继续收购一些消费类优秀品牌公司， 将品牌供应链赋能更加优化，比放南极人品牌只做家纺服装类目， 新的食品类目，家居类目，家电家居类目用新收购的品牌公司分别赋能！并且紧紧抓住吃y住用这三大板块， 这样的话，供应链品牌矩阵更宽更广。

至于股价，无法准确预判走势， 认清公司本身的价值， 股价终究会反应价值！ 北向资金的机构持股看一下，清一色国际头部投行， 他们傻么？ 我怎么看，都觉得这群人坏的很，愿意继续当傻子接货！

还有最后也想说下题外话，还是看了视频，有感而发，格隆汇的研究员， 请看下浑水做空中概股的那个敬业度， 派人潜伏目标公司当卧底几个月， 不仅仅去研究报表， 员工群也要深入研究 ，人家做空瑞幸，点多少杯咖啡，去研究一个个单据，抓紧派几个人去南极人应聘吧， 打入内部，深入学习嘛！ 网上也要多下单，买些南极人产品！ 别产品都还没买过， 都开始研究做空， 也是很牛逼！

看完视频，有感而发！ 都是个人观点，不喜欢也没逼着你看， 平台本身就是提想法，说观点！ 祝大家投资顺利！