| 发布于: | 雪球 | 回复：7 | 喜欢：1 |
这个怎么说呢？
1，牧原的模式是自繁自养，行业里不少这些企业，它的模式很容易复制。
2，但自繁自养模式下的经营需要重资产投入，这就决定了其必须提前拥有大量的前置资金建设猪舍，然后发展过程需要获取大量现金流再投资猪舍建设，不然无法扩张，这也决定了这种模式必须依靠“低于行业成本”获取超额利润。由此，低成本是自繁自养模式持续可发展的必要条件，没有这个条件基本无法生存。
3，低成本过去依靠管理能力，现在未来依靠规模效应及科技应用。这个在当下看整个行业头部企业前20基本看不到，有些有基础条件还尚未突破“规模不经济”的产业魔咒。
因此，个人判断，牧原的红利期还比较长（成本优势）。
是的，规模越大，育种体系越完善，二元回交越成熟，猪仔成本越低。
规模越大，规模采购成本越低，规模效应越明显。
规模越大，单位人工成本越低，规模效应越明显。
规模越大，信息化和智能化设备应用等单位成本越低，对单位人工水平影响越大。成本越低。
规模越大，产业链越健全，未来品牌效应越明显。
隐大，我记得有一张帖子，你说牧原最大的竞争优势是超大规模下的综合优势。我开始有些理解了，牧原的成本优势背后是三十几年积累起来的技术、管理能力，以及秦老大的格局观，这些都不是砸几十个亿就能随便具备的能力。