鉴于网上总有人说温氏的：温氏＋家庭农场（养殖小区）＋农户 是落后的模式。我尝试估算下其成本。
根据温氏股份app内“20万头生猪养殖一体化项目落户贵州榕江县”，其中写道“满负荷生产后可实现年产肉猪２０万头。项目实施后可带动约１００户合作家庭农场主及提供约４００个就业岗位。”
按此报道，平均每个养殖工人的约养殖５００头猪，这个与其他类似的温氏新闻相互印证，可以认为是真实准确的。
温氏生猪均重如下，我们取近半年的平均值按１２０公斤／头。
委托养殖的费用多少呢？按温氏股份的另一篇关于扶贫的文章，“以养猪业为例，２０１９年，温氏养殖场优先招收贫困认可，约２９０位贫困人口实现稳定就业，共支付劳动报酬１７３６.６１万元；积极促进合作家庭农场吸纳贫困人口就业，解决了约３７０位贫困人口就业问题，共支付劳动报酬９１０.６８万元”。
这里的温氏养殖场我认为应该是种猪场，其人均成本为６万元／年。对于委托养殖，按照劳动力比价相似的原则，平均每个家庭（实际未必是真正的家庭，很有可能是也包含家庭主雇佣的人员）４人，在较偏远的农村，每个家庭收入６＊４＝２４万元是很有吸引力的工作。即便家庭主自己２人，雇佣２人，雇佣费用为３＊２＝６万（农村雇佣无需缴纳社保），该家庭的２人实际年收入２４－６＝１８万，也相当可观。基于上述判断，可以认为人员成本６万元／年是合理的。
２０万头猪的总重量＝２０＊１２０＝２４００万公斤。委托养殖的费用为４００＊９＝２４００万元。委托养殖成本为１元／公斤。如按３０元／公斤生猪价来算，其委托养殖人工成本占比为3.33%
牧原号称１人能养３６００头猪，我个人是比较怀疑的。即便确实１人就能养，但管理真的能到位吗？养猪毕竟不是纯机械化操作，从猪仔到成猪６个月，就像照顾养小孩一样，１人能养活，但能养好吗？
还有抗疫，温氏的家庭农场或养殖小区都是统一管理的。比起牧原的自繁自养，同规模养殖场，温氏的养殖工人多些，来源杂些，管理难度大些。但抗疫主要是避免外界接触，这是物理隔断完全能处理好的。
综上，我认为温氏股份的模式完全没有问题，此模式对比自繁自养模式，增加的成本和风险微不足道。
１、原料：几乎无差别，河南玉米２１００元／吨，广东也差不多这个价格。而且如果温氏能从国外买玉米（约１６００元／吨）。
２、管理成本（人员工资成本）：这个南方的工资比河南高较多，估计这块多呢。
３、研发成本：牧原股份近五年研发总投入约1亿，温氏股份近5年研发总投入约13亿。
４、折旧、摊销：温氏过去是轻资产模式，现在搞的家庭农场和养殖小区也是温氏自己投资建设的（以前公司＋农户模式下，猪场是农户自己建的），慢慢也趋向于重资产模式。
５、利息支出：温氏的资产负债率低于牧原，利息均摊到每公斤猪肉上肯定比牧原低。
６、其他费用：诸如药物、疫苗等，这个两家公司应该差不多。
第２，３两项是有助于提升整体效率和质量的。
综上所述，温氏不比牧原差。至于股价一直上不去，那和出栏猪减少有关，但一直都会这样吗？温氏在这次非瘟后获得了可贵的经验，出栏猪肉增加只是时间问题，温氏有足够的管理能力、技术、资金来度过这个短期的难关。