第三环：如何避免自己沟通信息衰减和维护与公司的良好关系
接到与大股东沟通不顺畅的反馈后，我给公司写了一封邮件，邮件的内容和董秘之前沟通的信息基本一致，事实上，对重点关注的上市公司，我的沟通都是以邮件形式来进行的。因为我们在和上市公司沟通中，一般面对的是具体的工作人员或证代，可以直接和公司董秘这样的管理层对话的相对要少一点。
所以，我们在电话中和对方工作人员沟通时，不管说的多么天花乱坠，不管让对话人多么热血沸腾，但是他把内容转达到公司管理层以后，一般都会面临着高比例的信息衰减。所以在这个阶段就需要将自己的想法整理成文字，这样有利于对方的工作人员做汇报。
和孚日的沟通，我们虽然直接和董秘对话，即便董秘也属于公司的管理层，参与决策工作，但是这封邮件是依然是必要的，它会替我们把更精确的信息传递给董事会所有成员，而且孚日所面临的困难不仅仅在公司自身，这样的邮件可以告诉辖区政府和国资，这件正在发生的事情。
而另一方面，很多孚日投资者因为迟迟得不得回应决定去证监会和交易所等监管部门进行投诉。这种投诉我觉得是非常有问题的。因为
1、向这两个部门投诉解决不了问题。
我们理解的投诉流程这样的：
第一步：投资者向证监会发出投诉。
第二步：有关部门向公司施压，要求公司解决投资者问题。
第三步：公司被吓的瑟瑟发抖，乖乖的妥协，答应投资者的所有诉求。
然后现实中，向监管部门投诉的流程通常是：
第一步：投资者发出书面材料向证监会投诉。
第二步：证监会将材料转发给公司，要求公司自查。
第三步：证监会将公司自查的结果反馈给投资者。
所以，不管你提出任何的投诉信息，最后反馈给你的往往一份公司避重就轻，绝对不解决问题的自查报告。
很多人可能会觉得监管部门处理事情过于敷衍，但是如果我们换位思考，应该理解监管部门的处理方式。因为在股市里，每天都有各种投诉涌向监管部门。大部分投资者的投诉实际上是缺少证据的猜测，甚至单纯因为亏钱的泄愤，这样的背景下，让监管部门每一件都深度参与解决问题显然是不明智的。而我们的投诉，则是一件相对有争议的法律纠纷，所以得不到重视是正常的。
2、从博弈的角度来看，我们在任何事情的谈判和沟通中，最不该打出的是最后的王牌。在斗智斗勇的比拼中，如果我们一开始就把自己的狠招、猛招、必杀招都对对手一通乱用，万一对手硬扛住了，我们反而是会陷入了被动，因为对手就知道你没有更厉害的招数可以用了。
真正的有威慑力的方式，是让你的对手知道你手中拿着独门暗器“暴雨梨花针”，但是双方比拼的时候，你一直不使用出来，这样对手会更加忌讳更加克制的应对你，因为他要随时保持着精力去对付那个没有发出的“暴雨梨花针”。
对于能力有限的中小投资们，最厉害的招数，就是向监管部门投诉。如果我们已经知道向监管投诉是一个无法解决问题的招数，那就等于我们拿着一个没有针的空盒子版本“暴雨梨花针”，这样暗器的作用应该是吓唬人，而不是使用出来。暴露自己虚假的实力，反而让自己更被动。
3、我们和孚日的沟通一直非常友好，公司也在全力的找寻解决方案，这和那些耍赖的公司有本质的区别，无谓增加投资者和上市公司之间的对立情绪毫无必要。
因为有了以上的认知，我们选择了另一种方式去舒缓投资者不安和焦虑的情绪，群里的网友们，通过高密政府网站的市长信箱和网络信访去表达了要求保障转债投资者权益的诉求。事实上，这样的途径和向监管部门投诉一样，都无法直接的解决问题。
但是我们做这样的流程的原因是：
1、孚日未来进展的每一步都需要辖区政府沟通，且辖区政府才是真正能解决问题的部门。我们的目的是转达问题，所以客气礼貌的向这两个部门反馈就足够了。
2、不向更高层次的部门和其他部门投诉，将沟通的流程锁定在本地区，充分的照顾公司管理层的面子。
3、通过信访和市长热线反馈问题，相关部门必须在一定期限内答复，我们和公司沟通，实际上一些信息，公司是不方便透露的，但是从这个渠道，我们反而可以通过第三方渠道了解进展。
我们的邮件发出后几天，相关部门便开始对我们进行了回复。明确了两个事。
1、公司已经向政府上报了有关清偿债权的解决方案，会妥善解决投资者的诉求。初步定于4月10日前，将反馈相关的信息。
2、公司将召开可转债债券持有人大会，大会的议题效仿以前的案例，决议不提前清偿债权的方案。是否清偿由该债权人大会决定。
这样的反馈被群友发去了论坛，大部分网友对这样的结果是不认同的，认为公司可能又在耍诈。
但我认真的和群里的兄弟分析了，我认为这个进展是一个实质的利好。
1、公司向国资委上报了方案，看似是一个未知的请示，但是如果大家在体制内工作过就应该知道，某某上报提交方案通常不是盲目的，一般写报告去走批准流程的时候，大部分都会进行口头的沟通，得到了一些有意向的答复后，才会走正规的流程，所以我们看到的走流程，可以理解为，公司对清偿的问题已经得到了一些明确的指示。
2、公司召开债券持有人大会，在可转债史上只发生了两次：
一次是蓝标转债，蓝标是减资回购的清偿同时变更募集资金回售，由于蓝标是清偿和回售同时进行，所以在债权人大会中不要求提前清偿的议案获得了通过。我理解这是债券持有人对公司的人情，因为不管通过不通过，债权人都可以进行变更募集资金的清偿回售，所以议案被否的意义不大。
另外一次清偿是洪涛转债，由于是单独清偿，所以洪涛转债最终赞成不清偿的投票只是微弱的优势领先了否决票。但是洪涛转债最终以人数不够否决了这次会议，最终并没有形成有效的决议。
但是值得留意的是，在这两个会议召开的周期中，两个公司都推出了下修的预案。将公司的转债价格提升到清偿价格以上。（100元加当期利息。）
所以，孚日股份若要召开债券持有人大会，同样也有下修的压力，因为即便市场价格开始回暖，但是孚日转债当时的价格也只有从最底部的80元回升到90元。试问这样的价格，哪个债券投资者会在会场上投出赞成票呢？
而下修转股价格，其实就是我们投资者最最期望的方案。
为了债券持有人大会的事情，我特意和公司沟通了一次。我认为债券持有人大会很危险，因为蓝标转债和洪涛转债在召开债权人大会的时候，市场环境比如今的局面要好一些，蓝标和洪涛转债在宣布下修以后，转债价格均维持在100元以上，但即便这样，洪涛转债的债券持有人大会，依然是不了了之。而如今的市场环境显然比以往更糟糕，孚日转债即便宣布下修也未必能到达100元，那么就有可能出现债权持有人要求清偿的事件。
对此我的建议是，公司可以直接宣布下修转股价，回避召开债券持有人大会，因为下修转股价就足以保护债券持有人的权利了。至于债券持有人大会，我们这些投资者在和公司沟通的时候，也没有人提出过这样的要求。既然有风险，索性就不开了。
公司法177条，实际上是要求所有的减资回购都需要进行债权清偿，但是有关的减资问题，每年都有上十家公司会因为各种原因触发，可是真正愿意和投资者协商解决问题的公司并不多，这其中股权激励引发的注销减资案例最多，他们往往通过在募集书上额外约定一条，就堂而皇之的违法，只有少数公司，比如永鼎和维格这样的公司，愿意用下修转股价的方式去安抚投资者。绝大部分公司都是想出千奇百怪的招数，耍赖和拖延。
公司的答复是比较暖心的。
1、依据法律规定，公司回购减资后，债权人依法享受清偿权。我们的募集说明书上，明确了可转债投资者属于债权人，就应该享受申报和清偿权利。
2、我们公司前段时间在管理上出了一些问题，比如大股东占款事件，虽然是因为变更大股东，被动造成了占款事情，但是也属于我们的工作失误，没有及时发现问题给投资者造成了不少影响。所以未来一切涉及投资者的问题，我们都会谨慎对待，既然募集说明书约定了条款召开债券持有人大会，我们就不会因为没有人要求我们开会，而回避开会，因为我们需要比其他上市公司做的更加规范。
3、我们债券价格只有90多块，还没有到达100元的清偿价格，这时候开会，确实有很大的失败可能性，但是清偿债权是法律给投资者的权利，选择权在投资者，不在我们，如果投资者要求我们还钱，我们也做好了提前清偿可转债的准备。
其实还是有点感动的，做为可转债维权界钉子户，所有被投资者推动下修的转债，或多或少都有我的身影。
很多人都觉得我的成功率很高，其实我自己有个小群，基本看到机会的时候，我的朋友们都电话过去探探口风，和大多数企业的沟通都不顺利，多数公司都会把可转债解释成一种特殊的债券，不属于公司法177条的范围。
由于精力有限，我们一般都是把各家公司做出筛选。没有意愿和态度极差的公司，我们都会回避。而花费时间重点沟通，便是那些善待投资者的公司。显然孚日是一个值得投入时间精力的公司。
第四环：如果你永远想着怎么去解决自己的问题，那么你可能很难解决掉自己的问题
时间来到了4月初，距离信访给我们答复解决问题的最后时限4月10日越来越近，可是孚日的态度变的迟疑起来。关于债券持有人大会的事情，公司的答复是在努力和推动。但是是否能在10日前完成，他们也无法确定了。
太过细节的问题，公司显然也是不方便也不愿意透露给我们。但是董秘的一句话，引起了我的关注，他说方案的审批目前进展在控股股东那里。
其实整个环节里，我一直觉得最难的关卡，就在于国资委的审批。投资者建议的清偿和下修两个方案，孚日都上报了过去。
如果换位思考，国资控股的大股东，有充分不愿意下修的理由，国资原本就是高于市场价格，以7.5元每股的价格入股，而孚日经过一轮下跌，市场价格跌到4.2元附近。贸然批准下修，或许未来会被人质疑有国有资产流失的嫌疑。
一直有人奇怪，同样是和上市公司沟通，为什么大部分投资者所提的诉求，最终都会不了了之。而我的诉求却有一定的成功率，这其中最主要的原因，就是我不仅仅只是想着解决自己的问题，我把更多精力花费我沟通的对象身上，去思考如果他愿意帮助我解决问题，他可能面临的困难。
如果我是国资的领导，对于这样诉求。我的第一反应一定也是要保护自己，为什么我要为了一些毫不相干的人，去承担额外的风险，甚至搭上自己的前程。
所以我要做的两件事情，就是告诉对方，如果按照我们的方案执行，他可能不会承担那么大风险。同时如果没有执行我们的方案，反而可能造成额外的风险。
于是我再次写一封给大股东的邮件，提出自己的观点，大体有以下几点：
1、可转债发行史上从未有过清偿的案例，所以清偿虽然合理合法，但是不是最佳的方案，下修转股价格和投资者和解才是最佳方案。
2、可转债利息极低，若面值清偿，等于低息使用投资者资金，做这样的决策，对当地的融资环境造成负面影响。
3、公司的净资产低于市场价格，所有即便当前的股价转股，都会增厚每股净资产，不会造成国有资产流失。
4、各地的企业都在频繁下修，力争债转股，将现金留在当地保发展，如高密决定清偿，6.5亿资金流出后，将不会回归，会影响当地的GDP和就业岗位。
5、孚日转债价格低迷，已经严重影响了当地政府形象，我们债券投资者前期亏损惨重，现在下修转股价，给我们一点甜头也不为过，毕竟我们始终不离不弃的支持企业发展。
通过市长信箱把邮件发完之后，又发了一份给饕餮海。海大说：“信写的挺好，但是我怎么看着那么不顺眼呢？为什么信件中还使用“白嫖投资者”这样词汇？要知道这信大概率是要在政府部门的领导间传阅的。”
我想了想，确实是写嗨了，把不恰当的内容写了进去。但是再想想平时一本正经的各位领导们，看到如此刺眼的词汇，会不会震惊一下呢？
几天之后，4月8日晚上，孚日发布两个公告，一个债券持有人大会的公告，另外一个提议下修公告。孚日转债价格应声飞起，最高冲击99元，虽然不及其他下修债的表现亮眼，但是对于低位潜伏的我们来说，收益依然是相当不错的。
第二天，孚日的董秘电话邀请我参加债券持有人大会，欣然的接受了，虽然宣布下修，但是下修价格未定，如果能够在现场再度游说，将下修价格锁定在较低的位置，将长久的提升一些孚日转债的估值。
和群里的网友说这事的时候，大家都挺兴奋，很多网友说，要把投票权委托给我，让我在债权大会上可以多点投票权。
我说算了，群里的持有的份额其实挺多，但是一共四百多群友，要各种证明资料才可以进行投票。想来公司这样的诚意，投资者能体会的，债券持有人大会应该会比较顺利。
当时我确实没有想到这个偷懒的举动，险些造成两个多月的努力付之东流。
我是债券持有人大会前一天到达高密的，和群友们约好，会实时的向大家沟通开会的进展。但是我忽然从网络上消失了一整天。第二天当我再次打开群聊的时候，看到了海量的留言，对我消失的原因，群友们分析的原因出奇的一致，我已经被上市公司用好吃好喝好玩收买了，现在正处于乐不思蜀的状态。
虽然我多次强调，我是一个性格坚毅的男人，除了金钱和美色以外，没有任何事物可以轻易的打倒我。但是这一次我太冤枉了，因为债券持有人大会，出现了很大的变故，有几个机构带来了过亿份额的反对票，更可怕的是，出席人都是机构的委托人，他们没有自主的决策权，他们出现在高密的时候，身上便只带来了一份走完了流程的反对票，若不能按时投出就是工作失职。
很多人都以为，债权人大会的否决票，会切断公司的后路，使得他们不得不将转股价格下修到更加低的位置，能够保障债权人的权益。
可事实上，如果深入了解债券清偿的规则和现状，大家就会发现，这一次债券持有人大会的决议若被否决，孚日可转债，将会再次被推到不确定的境地。
或许类似上一次洪涛转债持有人大会后，股债双杀的历史会再次重现。