#读书笔记# #第一性原理# 这本书是看一位MBA同学的朋友圈推荐读的，讲的着实通透。本书作者是刘润，做咨询的一个专家，之前有关注过他的视频号，读他的文字和听他在视频号里的讲话语气一样，算比较熟悉的。本书，我尝试着用“浏览+跳读”的方式进行阅读的，发现还是挺快就读完了，虽然自身篇幅本身不长也有关系。听说作者最近又出了一本新的《底层逻辑2》，有兴趣的朋友可以再去拿来看看，看看有什么不一样的地方。在我看来，本书教大家更多的是一种思考方式，一种对事物的另外一种看法（这或许就是作者提出的底层逻辑，对事物本质的理解），这让我也联想到了马斯克注重第一性的原理是类似的。如果能够洞穿事物的本质，直击第一性，那这个人的水平必定是高的，而我们作为普通人，不求直接看穿事物本质，但要是能够做到比以前的自己多想一层两层，那么也就是有进步了，提升是一个渐进的过程，急不来的，更不要认为能够通过看几本书就能马上有变化，知易行难，人生历练实质上就是一个“悟”的过程。
这样的书市面上应该还是挺多的，比如老喻的《人生算法》，各种提法之类的也都有些类似。本书可以考虑买一本放在身边，有空了读一读，悟一悟，反复读，结合创业实践去感受，应该能学到更多。我对本书有感的地方，摘录如下：
1、记住每个理论的前提，是学习经济学的基本素养。
2、辩论的目的，不是说服对方，而是说服观众。
3、流量，改变存量。存量，改变世界。用因果链连接变量，是锻炼洞察力的基本功，你必须认真练习。
4、变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应，这五块“积木”，是搭建所有复杂系统的基础。当你遇到问题时，其实所有的解决方案都藏在这五块“积木”里。分析问题的时候，记住五个关键步骤：一是找到核心存量。二是找到关键因果链。三是找到增强回路。四是找到调节回路。五是考虑滞后效应。然后，看看问题到底出在哪一步，你可以采取哪些措施，改变哪些连接关系？
5、普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。
6、真正的高手看上去都很傻，把正确的（大概率成功的）事情重复做。
7、概率论会告诉你，成为一个专才，成功的可能性更大。理解了这一点，你就会明白，创业要专注，不要做太多事。如果做太多事，你本来20%的成功概率就只剩1%了，你成功的可能性就会更小。
8、你一定要相信，有时候不是你不努力，而是这件事本身就错了。
9、杰克·特劳特先生曾经讲过一个非常重要的观点：对付价格战最好的方法是什么？是涨价。当你觉得生活中到处是“烂人”时，那是因为你生活在“烂人”的圈子里。你要做的，不是改造那些“烂人”，更不是变成比他们更烂的人，而是遵循特劳特先生的教诲，让自己不断“涨价”，让自己配得上更好的圈子。这，才是正道。
10、你优先，我劣后，这就是我们的合伙关系。你加入了一家公司，就相当于公司与你一起，成立了一只分级基金，只不过你优先，公司劣后。在你与公司的合伙关系里，即使公司亏损，直到公司关门倒闭的那一天，员工都有薪水领，而老板则可能会卖房、卖车，甚至输掉自己的全部身家。老板承担着更大的风险、更大的压力，如果公司成功了，他多得一些，也是应该的。
11、松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过。
12、如果在描述事情的时候，能把What、Why、How区分清楚，对一个人来说，就是一个巨大的提升。
13、只有当你真的把What、Why、How这“黄金三问”同时解决了，你才能真正做到王阳明所说的“知行合一”。
14、边界感的本质，是对所有权的认知。
15、别人的时间的所有权属于谁？属于他自己，你并没有权利占用。你一旦要占用别人的时间，就需要经过对方的同意。强行占用，就属于越界。
16、价值越稀缺，价格就越高。
17、财富=劳动×生产率×效用
如果把三个因素对应到这个时代的基本资源，那么劳动就代表人口资源，生产率就代表科技资源，效用就代表商业价值。
18、勤劳未必能致富。致富的本质，并不是创造财富，而是分配财富。创造财富靠能力，而分配财富靠稀缺。
19、信用，是一个人最大的资产: 明明两段关系都是互相信任的，可是这信用却无法传递。信用不传递，成为商业史上永恒的难题。
20、而最优化资源配置，提升总体效率，这正是经济学研究的目的。
2023.1.12