15年前入行的时候，被灌输don't make me think，这样的设计下「哪里亮点哪里」后来行业越来越多人设计产品不以用户为中心，以企业运营目标为中心，我作为用户破解套路是「哪里不亮点哪里」，对付新浪之流绰绰有余。但是面对拼多多这个老怪，我这个x年产品经理+xx年SQ网站老油条，竟然不能一下子破招，我属实有点破防。