Q1抖音实现GTV 0.9%利润,这建立在美团完全不搭理抖音基础上,假设未来双方都不打了,抖音GTV规模翻上去有一定经营杠杆释放,另外一个变数是抖音未来核心商户分层的广告货币化率问题,这个变数都很大,因为交战区或者是核心商户分层的选择取决于抖音自己的经营策略,像三四季度抖音选择紧贴美团把佣金全部打掉而广告货币化率上不来,就会转亏,具体拍多少自己定吧。此外考虑到双方核销率差异:接近1.5倍,23Q1美团是3.5%,美团实现这个也是基本上不怎么补贴的情况下,常态可以按照3%拍。
,这抖音一直打下去,24年美团到店OP100亿附近了啊
Q1抖音实现GTV 0.9%利润,这建立在美团完全不搭理抖音基础上,假设未来双方都不打了,抖音GTV规模翻上去有一定经营杠杆释放,另外一个变数是抖音未来核心商户分层的广告货币化率问题,这个变数都很大,因为交战区或者是核心商户分层的选择取决于抖音自己的经营策略,像三四季度抖音选择紧贴美团把佣金全部打掉而广告货币化率上不来,就会转亏,具体拍多少自己定吧。此外考虑到双方核销率差异:接近1.5倍,23Q1美团是3.5%,美团实现这个也是基本上不怎么补贴的情况下,常态可以按照3%拍。
经营效率差有2.35%这么大?抖音的-0.5% 对vv计价了吗?
请教大佬一个问题,如果算上所有的成本,稳态条件下,抖音和美团的差距有多少?如果这个差距大于2%(抖音的综合成本肯定高于美团),对美团来说,是不是最好的竞争策略就是将盈利水平控制在2%以下,这样抖音便永远无法盈利(逼迫抖音退出市场)?
我之前脑海里一直觉得效率差只有1%左右,即长期看达人抽佣的部分。
-0.5%的经营利润了里,抖音对流量计价的算法是全平台VV的平均值?