编者按：
8月28日，在深康佳A(000016)入主两个月后，新飞电器正式宣告复产。中国证券报记者在河南省新乡市新飞电器工厂看到，生产线工人鼓足了干劲。当天，新飞电器公布，计划2020年新飞冰箱产量突破400万台，重回一线品牌阵营。
“对于未来的新飞，我们的定位已经非常明确。一是保持新飞的相对独立运营。二是实施‘康佳+新飞’的双品牌协同运作策略。三是适时推动新飞资本化运作。”康佳集团总裁周彬表示，除了参与新飞的重整之外，康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商，并签定了框架性协议。如果项目达成，康佳将在未来三年计划投入10亿元，在新乡县建立空调生产基地，并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。
新飞电器复产 瞄准一线品牌
8月28日，新飞电器复产，距康佳集团4.55亿元入主新飞仅两个月。中国证券报记者在河南省新乡市新飞电器工厂看到，生产线工人鼓足了干劲。当天，新飞电器公布，计划2020年新飞冰箱产量突破400万台，重回一线品牌阵营。
对于重新开工，在新飞电器工作近20年的钱师傅告诉中国证券报记者，“我们是熟练工人，能直接上手，这些人力资源对康佳来说是宝贵财富。虽然新飞市场占有率下降了，但是品牌效应还是有的，质量上也有保证。如果没有意外，在康佳的带领下，能够重新起飞。”
目标重回一线品牌
6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。
8月28日上午，新飞电器新的高管团队悉数亮相，其中有6位来自康佳，两位来自新飞。其中，康佳集团白色家电业务总负责人张中俊任职董事长;由原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁，并拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务。
就业方面，新飞电器未来三年计划招聘本地人员约为2800人，其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。
对于未来的新飞，康佳集团总裁周彬表示，公司定位已经非常明确：“一是保持新飞的相对独立运营;二是实施‘康佳白电+新飞电器’的双品牌协同运作策略;三是适时推动新飞的资本化运作。”
启动仪式上，新飞电器公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面，新飞冰箱计划2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。吕剑表示，未来三年，新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过两年的持续投入，使新飞产品达到国内一流水准。
具体来看，2018年将主要对冷柜使用较多、生产效率较低的前道工序设备进行改造，提升生产效率10%左右;2019年对对开门风冷冰箱生产线进行改造，改造后生产效率提升200%;2020年进行智能化工厂改造，引进智能自提柜、智能售卖机、嵌入式冰箱生产线等。
近年来新飞电器混乱的品牌问题也有了解决方案。在新飞电器完成股权变更后，新乡市人民政府印发了相关《办法》，对于混乱的“新飞”小家电品牌进行明确，将使“新飞”商标的归拢更为清晰。
在新飞品牌重塑上，周彬表示，现在有众多新飞的假冒品牌，打假将是未来的重要工作。
双方优势互补
作为曾经风光无限的国内冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌，新飞电器曾经在2010年达到过历史顶峰，冰箱年销售550万台，冷柜销售80万台，年销售额过50亿元。根据中怡康线下月度零售监测数据显示，今年前6个月，新飞冰箱销售量占比0.59%，销量排名第20位。
在周彬看来，新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。
中怡康白电事业部总经理魏军此前对中国证券报记者表示，康佳是国内比较大的家电集团，但是在白电上一直不太顺利。拿下新飞，康佳在白电业务上就有了做强的基础，对渠道宽度和渠道链整合都有好处。
据深康佳财报显示，2017年公司白电业务全年实现收入17.37亿元，同比提升2.10%，占营收比重仅为5.56%。根据中怡康线下月度零售监测数据显示，今年前6个月，康佳冰箱在国内市场销售量占比1.48%，排名第十位。
周彬对中国证券报记者表示，不能说康佳白电规模不大就做不好，黑电企业收购白电有成功的案例，例如长虹收购美菱、海信收购容声，新飞也会是成功案例。
周彬说，康佳集团对于重整新飞充满信心。一是康佳集团拥有雄厚的央企背景、资源优势和资本平台;二是康佳集团在消费电子产业上拥有长达38年的深厚积淀，将确保康佳将其现有的优势资源、运作经验和经营模式导入新飞，实现融合发展;三是把康佳目前多业务群组高速扩张的态势和机会嫁接到新飞，在产业链的横向、纵向上寻求相关新业务、新领域的突破和拓展，推动新飞品牌的再次腾飞。
不过，吕剑对中国证券报记者坦言，新飞电器2020年完成400万台的目标虽然有一定难度，但是他们有信心。(中国证券报 欧阳春香 张兴旺)
新飞电器宣布复产 康佳入主后双品牌运营
“精打细算降成本，千方百计要效益。”在前后停产近十个月后，位于河南新乡的新飞电器工厂打出这样的标语，全套生产线再度开启。
8月28日，在深康佳A(000016)入主两个月后，新飞电器正式宣告复产。证券时报·e公司记者从复产现场获悉，康佳将适时推动新飞资本化运作，到2020年计划产量突破400万台，助新飞品牌重回白电一线阵营。
新飞再度复产
经历过一次失败的重整复产后，老牌家电企业“新飞”终于迎来了新的重整投资人，并迅速获得正式复产的机遇。
8月28日，新飞电器生产启动仪式在河南新乡的新飞工厂内举行，作为重整投资人，康佳集团总裁周彬、副总裁何建军、财务总监李春雷等康佳高管悉数出席仪式。
从公开竞得股权，到梳理好管理团队及发展规划重新复产，康佳仅花了两个月。
今年6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。
而此前，新加坡丰隆电器私人有限公司(下称“丰隆电器”)作为新飞电器持股90%的绝对控股股东，已有13年之久。
2017年11月，连年经营不善的新飞电器发布重整说明称，由于面临市场竞争和下滑，在过去几年持续亏损，迫于资金链压力，惟有停止生产活动。此后，2018年2月，新飞电器一度宣称丰隆亚洲将作为重整投资人，使新飞电器恢复生产，但上述复产工作随着丰隆的退出很快戛然而止。
康佳接盘后，很快对新飞作出了人事调整和战略规划。
工商登记资料显示，今年8月3日，河南新飞电器有限公司投资人变更为安徽康佳，其法定代表人也由陈树田变更为张中俊。张中俊为康佳集团白色家电业务总负责人。而在工商信息变更后，新飞电器高级管理人员名单中，还包含了原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁吕剑、康佳白电销售总经理刘斌等。
调整后，张中俊将出任新飞电器董事长一职，拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务，刘斌担任负责新飞销售的副总经理。此外高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理、原康佳集团白电业务财务负责人冯文钦担任财务总监。
8月28日的生产启动仪式上，吕剑作为新飞电器总经理首次对外正式亮相。他表示，公司已制定短、中、长期产品发展规划，短期内盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营。中期将着眼11月份全国产品推介会。长期规划明后年产品布局，以智能、健康、物联为发展方向。未来三年，产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过5年的持续投入，使新飞产品达到国内一流水准。
谋求“双剑合璧”
在生产启动仪式上，周彬已明确表示，“康佳虽然重整了新飞，但新飞依然是新乡的新飞。会继续将新飞扎根在新乡，并承诺将不断地加大资源投入和战略协同。”
周彬称，新飞电器在巅峰时曾经是国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一，特别是新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平，而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力。新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对康佳白电业务具有较大的吸引力。
或正是看中新飞电器在白电领域的生产制造能力和品牌影响力，早在2017年11月新飞宣布停产重整之初，康佳就被曝出主动伸出橄榄枝，且在二度重整之时，积极入厂尽调。
周彬称，今年5月21日，集团发布了以转型升级为导向的康佳发展新战略，围绕“科技+产业+城镇化”发展方向和“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”发展模式，构建了科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局，全力把康佳打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。而白电业务作为产业产品业务群的核心产品线之一，也是未来实现战略拓展的重要赛道之一。
力争重回一线阵营
在近一年内经历停产、复工、重整失败、二次重整拍卖等波折后，已错失市场的新飞电器能否重拾往日荣光，尚有待时间给出答案。不过，作为重整投资人，康佳已为这个老品牌制定了新目标。
“对于未来的新飞，我们的定位已经非常明确。一是保持新飞的相对独立运营。二是实施‘康佳+新飞’的双品牌协同运作策略。三是适时推动新飞资本化运作。”周彬表示，除了参与新飞的重整之外，康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商，并签定了框架性协议。如果项目达成，康佳将在未来三年计划投入10亿元，在新乡县建立空调生产基地，并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。
在启动仪式上，新飞电器也公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面，目标2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。(证券时报 赵黎昀)
停产近一年后新飞电器正式宣布复产
康佳能否带领新飞再次“新飞”
“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”。在经过一系列重整之后，冰箱行业“四朵金花”之一的新飞电器正式宣布复产。2018年8月28日，被康佳集团收购后的新飞电器在工厂所在地河南新乡举行了生产启动仪式。
事实上，彩电企业近年纷纷提出了多元化转型战略，意图打造“全品类+智能”的全生态布局，加速向千亿战略目标迈进。除康佳收购新飞意图做强做大白电业务外，创维和TCL集团均表示要开拓智能家居等多元化业务。
新飞电器正式宣布复产
2018年6月28日上午，昔日冰箱巨头新飞电器在阿里拍卖平台上被公开拍卖，起拍价为4.5亿元，竞价周期为1天，此次拍卖吸引了超5万人围观。最终，在6月29日上午，康佳以4.55亿元成功竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司以及河南新飞制冷器具有限公司(以下合称新飞公司)100%股权，囊括了新飞电器的品牌、专利及相关固定资产，成为新飞适格重整投资人。
两个月后的8月28日上午，新飞电器生产启动仪式于河南新乡正式举行。康佳集团总裁周彬表示：“距离康佳竞得新飞电器股权的6月29日刚好过去两个月。如今，新飞电器在停产近一年后正式实现了开工复产，这对于新飞、康佳来说都是一件具有战略意义的重要事件。”
《每日经济新闻》记者了解到，在与原新飞电器管理团队完成交接后，康佳迅速组建了新的管理团队。康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长一职;原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁、拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理;高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理;原负责康佳白电销售工作的刘斌担任负责新飞销售的副总经理;原康佳集团白电业务财务负责人冯文钦担任新飞财务总监。此外，原新飞工会主席杨钦河担任负责行政工作的副总经理;原新飞研发负责人张宏伟担任新公司研发总监。
在启动仪式上，新飞电器公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。具体来看，新飞电器短期内将盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营;产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。而产量方面，其预计2020年突破400万台目标，重回一线品牌阵营。
员工就业方面，新飞电器未来三年计划招聘本地人员约2800人，其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。
除了参与新飞的重整之外，周彬表示：“在这个开工启动仪式之前，康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商，并签定了框架性协议。如果项目达成，我们将在未来三年计划投入10亿元在新乡县建立空调生产基地，并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。”
家电观察人士梁振鹏告诉《每日经济新闻》记者：“新飞之所以屡次处于困境，很大程度上是因为之前的大股东新加坡丰隆亚洲有限公司。原大股东是做房地产和投资业务的，没有办法在人才、技术、专利、工厂生产线各个方面为新飞提供任何有效的支撑，而且它也不熟悉中国的本土化运作，所以导致新飞的精英骨干大量流失，团队非常不稳定，经营也每况愈下。而康佳收购新飞后，康佳能通过自身的生产技术、人才、专利、销售渠道等各项资源与新飞进行一个协作共享、互联互通，也会产生一加一大于二的效应。”
不过，在家电观察人士刘步尘看来，康佳与新飞能否产生协同效应仍有待观察，“如今中国冰箱市场格局发生了很大的变化，行业集中度逐渐提高，此外，未来中国冰箱市场将从增量市场进入存量市场，竞争将越发激烈。新飞能否再次腾飞，还得打一个问号”。
彩电企业迈入多元化发展
公开资料显示，康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售。2017年，康佳白电业务实现收入17.37亿元，同比提升2.10%，占总营业收入5.56%。
2018年5月，康佳集团发布了以转型升级为导向的发展新战略，其将围绕“科技+产业+城镇化”发展方向，构建科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局。其中，白电业务作为康佳集团产业产品业务群的核心产品线之一，将是其未来实现战略拓展的重要赛道之一。
周彬表示：“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。”
事实上，近年来，彩电企业纷纷提出了多元化转型的战略，意图打造“全品类+智能”的全生态布局，加速向千亿战略目标迈进。除康佳收购新飞意图做强做大白电业务外，创维也于2018年7月宣布进入厨电领域。
此前，创维就宣布公司将进入智慧制造、智慧家居等多元领域，并表示企业多元化是集团未来发展的出路。根据“智能人居”为核心的发展纲要内容，创维在未来三年将打造一个能够连接电视、冰箱、洗衣机、空调、油烟机、智能音箱等家电的智能家居系统，形成独特的创维智能家庭“生态圈”。
此外，TCL集团旗下的TCL多媒体也更名为“TCL电子”。TCL电子表示，在巩固和提升现有电视机业务的同时，将陆续开拓智能AV、商用显示和智能家居等多元化业务，拓展新的盈利增长点，致力成为国际化的电子产业集团。
梁振鹏向《每日经济新闻》记者表示：“现在家电企业都要做智能家居、智慧家庭，首先你的产品线要足够多。只有在产品线比较齐全的情况下，才能够去打造一个真正的智能家居，各种各样的设备之间才能进行协作共享、互联互通。这也是为什么家电企业都纷纷选择多元化发展。”(每经记者 莫淑婷)
6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。
8月28日上午，新飞电器新的高管团队悉数亮相，其中有6位来自康佳，两位来自新飞。
来源：中国证券报
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