$石基信息(SZ002153)$ 旅游全产业链包括提供吃、住、行、游、购、娱等产品和服务的“直接类”旅游企业，如酒店、航空公司、景区等等；以及提供预订、营销、技术等产品和服务的“辅助类”企业，如在线订房网、旅游信息化公司等等。理论上，一个超大型的旅游集团只要实力足够强，可以把这些全做了。当然，现实情况是，还没有这样的一个超大型集团，大家都在各自的优势领域中生存和发展。例如州逸是做酒店管理的，携程是做在线预订和营销的，石基是做旅游信息化的等等。另一方面，大家又不约而同地关注新的发展机遇，试图选择合适时间，基于现有资源优势，不断进入新的领域，以期进一步做大。例如携程早几年发现，若能将国内大量优质的中低星级单体酒店整合起来，为它们提供品牌标准、营销服务和运营规范，或能为公司带来远高于预订的超额利润，于是搞了星程酒店联盟（当然，后来做得不算成功）。再如，锦江集团2011年1月成立了锦江国际电子商务公司，其出发点是，自己既然有酒店，有旅行社，有出租车，为什么不能整合这些资源作集中化的在线营销呢？在此之前，锦江还与美国德尔集团合资成立了Hubs1公司，提供在线预订和分销业务。这些动作，都是试图进入携程的优势领域，与其分庭抗礼。

　　资本的皮鞭是无情的，国资委的考核是残酷的，民营企业老板的志向是高远的，所以，无论是外企，海外上市企业，国企，还是民企，都在殚精竭虑，谋求跨越式快速发展。当在自己赖以起家的优势领域中，发展空间受限，发展速度变缓时，自然而然就会想到横向扩张，侵入别人的地盘，寻找新的收入增长点，巩固和扩建原有地盘，这就是Priceline们频繁并购的动力所在。