我们把问题弄的这么复杂。我想请教一个问题。经销商打款100万提了标价100万的货，并获得了20万的返利额度，但这个额度经销商是要等到下次打款提货时才能动用。这时有两种处理办法。1.格力立马将这20万的返利额度记为那笔100万打款的销售费用，并在其他流动负债中返利项中记入20万返利负债。2.先将20万作为返利负债部分记入其他流动负债中，销售费用为0，在下次经销商打款提货，实际支取这部分返利时再确认为销售费用，然后从其他流动负债中扣除这20万，并加入新打款增加的返利额，二者抵消后表现为返利余额值的变化。我更倾向于第二种处理方法。