万众瞩目的创业板龙头乐视网这个周五终于迎来了复牌，122亿的成交额占创业板成交总金额的8.10%，占A股沪深当日总交易额的2.16%，这个数据足以证明其关注度的超常，这样的成交额，沪深市场只有市值5000亿以上的超大型央企才有可能在大牛市中偶有企及，不管如何评判乐视网，在各种体现关注度的数据表现上，它已经毫无悬念的成为一个现象级的存在；在成熟的美股市场，巨大的成交量往往是好企业股价发生质变，更上一层楼的标志，当然市场如何去演绎，还是交给市场自己，任何时候我都坚信资本是最聪明的，只要信息足够通畅，真实，资本绝不会放过任何一个优秀的标的，投资者需要做的，就是认真把握公司发展的各项信息。
对今天的乐视网而言，事业的进展和整体业务架构的搭建已经是一张明牌，商业模式、组织管理结构、核心理念都已经不再是一个轮廓，而是非常详细具体了，其执行力如何也早已数次自证，对资金的使用效率和创富能力，上市6年多的资产增长也给出了很好的数据表现，这些都是资本认可与追逐的最核心依据，能引来《华尔街日报》的专访并给出“最价值”的评价，贾跃亭能获得越来越多的商业机构、政府组织乃至国家最高层的评介和关注，都是公司获得长足发展的佐证。这样的企业，当然应该是现代资本市场的宠儿。
是好企业追逐资本还是资本追逐好企业，这个话题放在乐视网身上极有话题性，上市以来仅融资7亿，从30多亿做到千亿市值，期间自然少不了资本推力，只是相对股市融资，这样的资本获得，可以说是“高利贷”，原本应该是主角的资本市场，这个过程只做了配角，当然这里面有贾跃亭不愿意过早廉价出售股权的考虑，他的这个动作为自己保留了企业发展方向上绝对的控制权，也为这些年持续不断的网聚各路一线英才提供了强大的财务支持，人才就是最大的净资产，这方面，靠一个简单的数字是衡量不了的！显然，这个巨大的隐形净资产正在不断物化和变现的路上，乐视已经在架构上成为中国唯一具备挑战多个巨头的互联网企业，其国际化布局，甚至超越BAT，有网友总结的乐视近半年来的60多个发展事项，可以为这种罕见的发展速度作注解，投资是一定要走在净资产这个滞后数据的前面的。
贾跃亭的风险一身担即是乐视生态的最强大助推火箭，也是授人口柄的生死一线牵，但就像股票买卖双方交易之后的对视一笑那样，签约握手的背面也是心中互骂傻叉之时，这个在很多抹黑乐视者手中最强大的武器，正是我看好乐视的最重要依据，懂一点经营的人自然会理解，这需要多大的模式自信和超常的执行力才能办到！在数次贷与放贷的循环中，助推器就是能够自证，就是说到做到，一次玩不转就没有下一次，所以开始是企业追资本，走到后来就是资本追企业了，乐视体育，云计算，影业，汽车等自孵化的子生态融资的盛况，足以说明这个情况。同时也必须承认，这个做法确实有较高的风险，只是相对从前，它的最高风险期已经过去了，这是自证积累、规模扩张、业务维度不断多方渗透的成果，而本次增发被批复，可以把它看作是一次质变，是境遇的质变，也是有关方面态度的转变，实际内涵非常丰富，只有长期跟踪者才能意会个中含义，虽然困难，却一直前行。
未来乐视资金还将是紧张的，但是已经曙光在前了，如果我有国外大投行的精算模型，基本上是可以算出乐视的盈利增长曲线该怎么画了，奈飞，特斯拉，京东，亚马逊为什么微利或不盈利照样获得很热烈的追捧？这不是拍脑袋乱来的，背后是有大量的数据依据的，过去6年的乐视生态，总体上是造血+输血并举，造血是自己，输血是贾跃亭自有资产+资本市场；我定义2016年是乐视的质变之年，在整体生态商业模式结构工程基本完成后，乐视很快会进入到重要的盈余力量大拐点阶段，盈利能力将大幅度增强，前期输血投入的用户入口端，在今年发生了重大拐点，注册用户量激增，我可以给出一组长期跟踪的数据，有兴趣的朋友可以自己制图，直观效果会更强烈。
2011年12月31日到2013年11月6日，从开始起步到第一个百万用户，历时23个月。
2014年8月16日，第二个百万，历时9个月。
2015年3月11日，第三个百万，历时7个月。
2015年5月7日，四百万，历时2个月。
2015年6月23日，五百万，1.5个月。
2015年7月29日，六百万，1.2个月
2015年9月6日，七百万，1.1个月
2015年9月19日，八百万，13天
2015年10月11日，九百万，22天
2015年10月30日，千万，19天
2015年11月13日，一千一百万，14天
2015年12月17日，一千二百万，34天
2016年01月15日，一千三百万，28天
2016年02月16日，一千四百万，31天
2016年04月05日，一千六百万，46天
2016年04月21日，一千七百万，16天
2016年04月26日，一千八百万，5天
2016年05月03日，一千九百万，7天
2016年05月13日，二千万，10天
2016年05月28日，二千一百万，15天
从第一个百万历时近两年，到上个月第18个百万历时5天，时间跨度是4年，在2016年的4月26日到5月28日，32天用户增长400万，并且冲破2000万重大关口，这是重大拐点，也就是常说的指数型增长，预计6月还将有所突破，注册用户的增长，背后内涵巨大，不仅是硬件销售激增，内容消费起步，在一个一个量级的基础上，以大屏购物，大屏广告，大屏游戏，大屏教育等一系列新商机的空间被开启，看着这个数字的增长，我想说：所有的投入都是值得的！大家可以去翻翻沪深所有上市公司的主营业务，包括在美国上市的中概股，看看能否找出第二家内涵量最大的入口数据正在以如此速率指数型增长的公司，更重要的是，这个增速的增长现在才刚开始，对互联网企业来说，这就是进入了腾飞期，板上钉钉！如果在华尔街，市场必将为之疯狂。
互联网企业的估值其实就两个：
1.     入口人数持续增长的能力
2.     之后粘性与变现能力。
这两者在实际发展中又是相互作用，相互证明，又相互促进的，乐视生态所致力的重点，就是解决粘性与变现能力，买电视、手机、周边配套，看内容，用车，购物，游戏，教育等等，综合打包消费绝对好过分拆开来的消费，其中内容消费是刚性的，进入到高阶社会生态的必须品。只要乐视能够保证高性价比，高质量的体验，那么其粘性和变现能力就能持续保障，而考察这一点并不难，更多靓丽的增长数据就放在那里。
所以不用去揣度一些资金的流出流入对明显进入腾飞期的互联网企业是怎么想的，也不用看是机构还是游资或者散户成为某一阶段的主导与否，或者谁谁写了个八股文一样的报告推测今后一两年的业绩等等，这些都是过眼烟云，企业市值永远只忠实企业的真实发展，至于评论的不解，质疑，抹黑，或者对手的歪曲，股票多空博弈使用的无底限手段等等，对只关注企业真实发展的投资人而言，意义为零。
对现阶段的乐视，一些投资人可能对资产注入，增发，增持等几项活动集中在一个时间段内有不少疑问，也可能是市场短期纠结所在，所以搞清楚这些问题还是很必要的，在理清它们的关系时，我也请教了专业人士，应该是能够保证正确和准确的。
根据我的了解和咨询，大致情况是：
1.     增发先行，增发方案是一年前提出并上报的，因股灾，救市，承诺不超量增发，再加上乐视资产注入停牌等综合因素，增发拖延至今，在前两周实际上已经过了规定的一年有效期，为此乐视发公告申明增发有效期延期一年，随后证监会在本周核准通过了增发申请，按照证监会相关规定，增发价取值不低于开盘后二十个交易日均价的9折。二十个交易日后，乐视网将实施增发程序，增发对象通过市场询价，竞价选定市场前五名参与增发，取值48亿，参与者不超过5名，或者5名以下，名额确定由出资金额多少决定，够48亿就关门。参与增发者锁定股票12个月。实施增发期间，股票有可能停牌，鉴于前期乐视已经停牌半年，和对增发的各项事宜已经明确公告，我个人推测本次实施增发过程不会再停牌，如果需要停牌，公司会有公告。
2.     影业注入方案的预案已经公告披露，请注意这是预案，证监会的问询和乐视网的答复都属于必须的程序流程，目的是让投资者更充分详细的知情，除非有什么明显的违规，证监会不会对具体方案做裁定，这个判决权交给市场；但证监会可能会对发行股票购买资产这一块有考量，因为自股灾后，监管层整体上对融资都是偏谨慎的，98亿估值的乐视影业预案，有认为估值高的，也有认为估值低的，证监会要有动作，也只可能要求降低些融资，这等于是降低了估值，相比当下华谊、光线的市值，这对市场怎么说都是利好，只是影业被收购方会有些名义上的委屈吧，具体金额对价上贾老板应该不会亏待的，影业注入这件事是肯定成功的，就是个估值拿捏问题。
在实施的时间程序上，一定要等增发结束，特定对象增发股票完毕，资金到帐之后，影业注入才开始展开具体的操作程序，正式方案要通过股东大会通过之后上报证监会，证监会相关部门审核批准，顺利的话，完全完成，要到年底。这期间涉及股票发行等事项，股票交易照常进行，还是停牌，要看情况，大概率的情况是不停牌，如果停牌，也是很短期的。
3.     去年股灾后乐视也曾向市场承诺会增持5亿人民币的公司股票，这项事务也会在今后半年的某个时点完成，完成后会公告。
好了，现在我们来综合梳理一下，明确的企业腾飞期，滞后一年多的增发（等的花儿都谢了，娃儿长大了），绝对利好的影业注入，还有承诺的增持，复杂不复杂？纠结不纠结？吐血不吐血？是买呢还是买呢还是买买买呢？不知道！只有市场知道，推上去？谁不想低价多拿些票，打下来？资本嗜血，价值规律会起作用，你不要，境外资本会要，最近的行情不就是外资抄底的么？！趴着不动？似乎是最好选择，但是最不可能，这个局，只有市场能解，市场会平衡各方的利益选择，我们以平常心对待就好了。