搬砖的悟空 的讨论

茅台这两天开了老领导座谈会，季克良 李保芳等等都参加了，看看他们的建议就明白了：“要平衡好传承与创新的关系。”“要敬畏市场，服务好经销商与消费者。”“要有忧患意识，做到行稳致远。”“要坚持人才强企，加强人才队伍建设。”“要强化品牌文化打造，更好赋能企业发展。

最根本的是消费者的认知，品牌要成为哪一类消费者心中的哪一种形象，这是根本。
没有这个，质量好也没用的。五粮液质量也不差呀。
但是质量很重要

丁就是动的这个东西，就是品牌定位，搞各种花里胡哨的联名，联名的都是低端品牌，做很多品类，稀释品牌力。庆幸的是那些东西都没做多大。
他真想联名，就该去找奢侈品牌做。

茅台要学康帝，要讲文化，定标准，打造文化生态圈要，加强货币属性.申请世界文化遗产，要有全球化视野，把人引进来，产品送出去，随中国强大成为世纪的茅台

私以为没那么简单，本质反映的是茅台的战略焦虑。面对一个不能出口、人口减少的国内缩量市场，一方面想谋求增长让年轻人接受，另一方面年轻人的消费能力又不足以承接一个高端小众的联名品牌，只好从瑞幸、冰淇淋这种大众化的快消品入手。提高直销占也是在消费降级无法提价的背景下追求利润增长不得已而为之，虽然这有损经销商利益。茅台做为奢侈品长期来看不是一个好的品类，酒桌文化送礼的属性太重，现在是成就茅台的最大原因，未来就有可能是摧毁茅台的潜在因素。毕竟，爱马仕的包包无人不爱，包装土到掉渣又难喝又属快消品的白酒就不一定了。

确实，五粮液距离茅台差了一个好故事

投资茅台之所以可靠，就是因为茅台品牌在消费者心里牢牢占据了属于它自己独特的认知，就是所谓的定位。如果这个东西被破坏了，就是万劫不复。所以大道说的怎么做会毁掉茅台就包括多出各种茅台的啤酒红酒。
当然，质量也是一方面。

好吧。但说动了品牌的根基更不恰当，他没有折腾茅台的质量啊？一时真没想到合适的……[滴汗]

[很赞]

日后你会明白，以为这些是问题的人，没有真正理解茅台。如果丁是因为这些问题才那样做的，那么他确实也没有真正懂茅台，离开也是情理之中的。