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从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料、伊然奶茶、到唤醒源、茶与茶寻,伊刻现泡茶已经至少已经是伊利五年来在饮料赛道的第六次尝试了,前五次除了伊刻矿泉水还有销售,其他的都在市场上销声匿迹,可以说是彻底失败了……
以伊利的规模、产品开发、品牌与渠道运营能力,都可以说是快消品中超一流的存在,但为什么就不能做好简单的一瓶水呢?
个人认为,主要与行业竞争格局有关!我国饮料行业可以说是最早规模化、品牌化、国际化的行业,早在10年前已经形成了两乐、康统、娃哈哈与农夫、红牛等百亿以上的巨头、号称“战国七雄”,彼此的品牌竞争早已超出了早期的功能战、概念战,把情感战、时尚战都玩得炉火纯青,渠道上更是最早推进渠道精耕、终端掌控与渠道融合等趋势,什么促销战、货架战、冰柜战等等更是玩了20多年……竞争烈度、强度与市场成熟度可谓比乳业有过之而无不及……
即便伊利利用自己的渠道优势全力硬攻,也肯定会有所斩获,比如20年前的雀巢水、10年前的脉动、5年前的维他柠檬茶,但那个产能、人员、冰柜等投入肯定会很惊人,而且相比那些专注于做水的巨头,长期耗不耗得起也是个问号?这不雀巢水不胜亏损,卖了!脉动基本不动了,维他也成其他了……
尤其需要警惕的是,伊利的后院并不稳固,液态奶与蒙牛没有拉开差距,奶粉只是第二,冰淇淋也只是连续20年徘徊在20%—25%的份额,难以遥遥领先……在这种情况下,贸然全力进军巨头盘踞的饮料市场,恐怕伊利也很难下这个决心!
为此就不难理解为什么伊利2018年7月成立健康饮品事业部,然后在2021年就撤销的原因,此时此刻,在饮料这个绞肉机行业火力全开,不划算啊
因此,我是不看好当前伊刻现泡茶的前景的,虽然这是一个有新意的好产品……而且,三五年内,在伊利股份真正成为三大系列乳品遥遥领先的乳业龙头之前,伊利股份无论出多好的饮料产品,都不可能有大的作为,因为,竞争战略决定伊利不会在这块全力以赴,而饮料这行当要成功必须全力以赴!
所以,目前在乳业机会多多的情况下,对于伊利的多元化(除饮料外,还有宠物食品与牛肉),不必做过多奢望,伊利本来就是培育而已。至于蒙牛与光明的多元化,更……
$伊利股份(SH600887)$ $蒙牛乳业(02319)$ $光明乳业(SH600597)$从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料从伊刻活泉矿泉水、伊然乳矿饮料

全部讨论

2023-12-28 11:16

天知道即饮竞争有多激烈,一瓶水的成本就两毛钱,营销成本太高太高了,几大巨头把控着,元气森林现在都不行了,近十几年来就东鹏冲出来了,那还是公牛各种问题给了友商机会,不可否认东鹏自身也优秀。我在统一跑过两年终端,那竞争程度真的是,为了压制对手,可以伤敌一千,自损两千,太难太难了。近十几年经济飞跃,市场活力最高,也没有哪个新品牌跑出来,即使有些品牌背后有资本加持,依然很难做到第一梯队,可口的冰露,纯悦,康师傅的矿物质水卖几毛钱一瓶,康师傅的喝开水,统一的爱夸,几乎每个大品牌都会做白水,都难以撼动农夫和怡宝,百岁山依然徘徊在二线,恒大冰泉横空出世坠地,新品牌进来几乎不可能做大,伊利实在就算再强大一倍都不够的。做到小规模不亏钱就算不错了,慢慢做,十年八年有可能做到二线。

2023-12-28 10:01

慢慢来吧,要不停的尝试才能做出新的爆品的,肯定是有一个过程的。

2023-12-28 14:05

多元化布局挺好的。

2023-12-28 10:52

个人还是比较看好的,就算不是一个大的单品,能占到一点市场份额也不错

2023-12-28 21:27

其实我觉得伊利应该投资个咖啡连锁,牛奶和咖啡是绝配

2023-12-28 13:54

我了解过销售经销商主要是牛奶渠道与饮料不是重合渠道,所以需要时间重建,不过相信优秀的潘刚管理层能够解决问题

2023-12-28 12:52

伊刻现泡茶好喝不?

2023-12-28 10:17

学习

饮料市场竞争太大了,而且巨头林立。伊利的大本营在奶制品,也还没有稳坐钓鱼台的时候,而且奶制品行业还有很多机会,国际化,奶粉,奶酪,这里边还有很多的仗要打,希望伊利不要在饮料市场投入太多精力、资源,把自己领域内的事做好先。