但是同一产品在不同国家还是要分成不同部门吧
事业部制也可以按地域分的，不是一定按产品
首先，我只能承认“你是对的了。”你后面的这些问题，我有答案，但我觉得你可以自己去找答案了，因为，大概率我们的结论和答案会不一样。
为何认为收购银隆就一定是坏事？收购银隆可介入汽车空调，能不断自主迭代更新，用事实说话，格力汽车空调可用于汽车，否则可能没企业愿意第一个吃螃蟹。
美的的事业部是按产品品类划分的
谢谢提醒，我留意一下这事
你的这些陈述不够严谨，有些罔顾事实，不值讨论。
现在逻辑也有些问题（不是就前面的就事说事），现在说的这些事实，跟前面你陈述的“所谓事实”可不一样。你想说的事，跟你要说明的观点，你得联系起来。你想说明什么？比如说：你说“连格力股东大会都没开就被董通过了收购银隆的决议”，你说的应该是格力拍卖银隆股权这事吧，公司决议等是有公司规章制度的，你这要说明什么呢？不开股东大会，是不是不需要？然后，以董事长为首的董事会决定，跟董事长一个人决定可不是一码事。不知，你要说明什么。（你要屁股决定脑袋，那我就承认你是对的。）
不知道！即便是这种情况，和独立核算的事业部也应该不是一个概念