格力搞空调芯片，搞机床，搞冰洗，搞冷链，搞家电上下游产业链的精深拓展，我都双手赞成。以上这些多元化，要么与格力主业高度协同，要么资本投入小，回报稳定。而电池跟车呢？我认为这不仅是在格力的能力圈外，而且投入大，不确定性高，竞争极其激烈，搞的好，至少短期内不会带来太大收益，搞不好，拖累主业，影响股东回报。
发展才是硬道理，守是无前途的，关健是如何发展，路径速度，及适度
理解，这就是分歧，最终就是机会，第一，现在证明公司业绩增长在恢复中。