人工肝项目：是基于细胞重编程技术建立的生物人工肝系统，利用新的人肝细胞构建新一代生物人工肝设备，为治疗晚期肝病和重度肝损伤开辟了新的有效途径。该项目目前已成功建立了人多能干细胞向肝脏细胞定向分化的全新技术体系，并建立大规模制备临床级别肝脏细胞的标准化技术工艺和质控标准。目前刚过伦理审查，若项目临床进展顺利并获批落地，市场销售空间150亿元。公司的人工肝项目是基于细胞重编程技术建立的生物人工肝系统，利用新的人肝细胞构建新一代生物人工肝设备，为治疗晚期肝病和重度肝损伤开辟了新的有效途径。

　　合作内容包括：1、发挥各自优势，打造抗肿瘤创新药物研发技术平台；2、乙方的最新一轮融资中，优先引入甲方作为公司战略投资人，原则上享有同等条件下乙方本轮融资总额50%的优先投资权；3、科研项目的技术咨询，办公室、实验室等物业租赁，大型科研设备租赁，高级技术、营销、管理人员的全球招聘，化合物产品中试等其他技术研发、企业管理和市场营销配合。

　　新契是由来自国际一流制药企业诺华、默沙东等公司生物学家、化学家创建的生物医药研发科技企业，核心团队包含5名博士。新契生物以新靶点选择和新药物研发为目标，致力于特异高效抗肿瘤新药的研发，目前在研产品管线已进入药效验证试验和体内外安全性评估阶段，其中两款产品已经提交PCT专利申请并受理。新契在圣地亚哥(美国)、上海分别建立实验室，2018年在广州建立研发和管理总部，快速推进产品研发，规划在2020年前1-2款产品进入临床试验。

      伦理批件之后，向管理部门提交研究审核，然后是临床立项（临床研究立项后，30日内向核发医疗机构进行项目备案）然后是按照设计方案一期，二期，它的人工肝临床是一种方式方法，不是一种药物，只要参与临床的患者不稀缺，速度会很快。但是2020年只能看到人工肝进入临床的消息，看不到成绩，最快2021年能出来审批结果。

      需要注意的不是商誉，而是本身企业行为。比如一个企业一直疯狂收购做营收数据，尤其是跨行业多元化收购，这时候直接拉黑就好了。如果一个企业精准收购产业链整合.同行业好项目，那么根本不用怕商誉。

      公司的控股子公司.. 研究院以细胞产品为核心,以“精准健康”为目标,精心打造高端生物科技品牌,引领和带动其他产业集群共同发展。研究院承担着多项国家和地方的科技攻关项目,已成为细胞产业领域国家级的研发中心和产业化示范基地。目前研究院以长江学者、北京大学生命科学院邓宏魁教授作为首席科学家,同时拥有留美博士后、擅长再生医学研究、产品开发和高级管理的首席技术官沈政博士;原解放军总医院分子生物研究室和生物治疗病区业务骨干,美国哥伦比亚大学医学中心访问学者(博士后),擅长肿瘤免疫学、干细胞应用领域的研究和CAR-T细胞疗法的研发的司艺玲博士,以及在干细胞及基因治疗、肿瘤免疫治疗、医美技术方面有多年经验的博士和专家数十人,这些核心技术人员在细胞、干细胞与再生医学领域将推动细胞生物科技的产业化进程。