巴菲特: 部分抵消我们的规模之锚的是我们拥有的几个重要优势。首先，我们拥有一群真正有水平的经理人，他们对自己的运营和伯克希尔有着不同寻常的投入。我们的许多首席执行官都是独立的富有者，工作只是因为他们热爱自己的工作。他们是志愿者，不是雇佣军。因为没有人能为他们提供一份他们更喜欢的工作，所以他们不能被引诱走。

在伯克希尔，管理者可以专一于经营他们的业务：他们不需要在伯克希尔参加总部会议既没有融资担忧，也没有华尔街的骚扰。他们只是每两年收到我的一封信，并在他们愿意的时候给我打电话。他们的愿望确实不同：有些经理我去年没有和他们交谈过，而有些经理我几乎每天都和他们交谈。我们的信任在于人而不是程序。“招得好，管得少”的密码既适合他们，也适合我

伯克希尔的首席执行官的来源有多种形式。有些人拥有工商管理硕士学位;其他人从未完成大学学业。一些使用预算，是严格按照规则操作的类型;其他人则使用直觉和即兴进行操作。我们的团队就像一支由全明星组成的棒球队，他们的击球风格截然不同。我们很少需要改变我们的阵容。

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