不用理他一个搞技术的,他就是一个拿着锤子的人,那里都是钉子。
海外视频广告的天花板是油管(2.5倍tiktok用户量+差不多的单个用户时长+强制广告),广告收入也只有meta的1/4。
大鹅依然非常好,截止到目前依然是中国最好的公司和最好的雇主之一。
互联网公司人才之间本来就是相互流动的,过去讲大鹅是产品经理的黄埔军校,今天大鹅依旧培养出了很多基本素质非常好的产品经理。
另外,不是大鹅员工技术素养不好(我就是大鹅出来的技术😄),而是组织形态造成了技术无法发挥最大潜力。
大鹅的人才依旧是国内同等年龄段最好的人才之一。
就说这个点:“更主要的原因还是画像不精准,分发效率不高,不精准的广告分发对用户体验伤害较大,tradeoff划不来”。
大鹅广告专业的人战略就很务实,明知道画像不准霸王硬上弓提高加载率,最终造成用户流失,这是本末倒置。
理性说一句,说我看空大鹅的,压根都没认真读过我写的内容;或者说没能力读懂我写的内容。
前几天腾讯广告一个负责人不是在一个会议谈了腾讯为何在商业变现如此缓慢,它的广告收入和自有流量不比配问题,他说了腾讯产品商业化程度低很大程度就是创造一个更具包容性的商业生态,让所有人都能融进来,帮助腾讯克服一个又一个周期,别看抖音现在很牛逼,等下一个周期来临时可能不知在哪里了,因为它所建立的商业体系本质是非常脆弱的,除了短视频它哪个占了用户心智呢???。