回复@倪克: 隆基股份 最厉害的是“市值管理部”吧，什么无耻的话都敢说。//@倪克:回复@此地无挽歌:三年之后回头看，隆基把战略重心转向组件，战略部不是摆设。组件的渠道和品牌壁垒，在上游进入买方市场后会逐步显现。你去看看组件环节的大规模扩产，头部企业之外除了双良之外，几乎没有。但双良在宣布进入组件的时候，着重强调了多年来积累下来的电力渠道资源。另外，海外的销售网络，对于二三线品牌而言不是短时间内能够建立起来的。但反观硅料和硅片，新势力不断涌入，大规模扩产充斥。