差异化战略好

众多白酒企业适时相继在老酒这个领域进行策略性布局：
第一种是借助本品牌的陈年老酒在收藏市场上的影响力，提升“瓶储”老酒的价值，继而带动本品牌年份酒销量的增长，这是以消费者与品牌之间的情感链接为基础的策略。代表酒企是五粮液、郎酒等。
第二种是依托企业历史底蕴以及庞大的优质基酒储量，重点开发“坛储”老酒产品。代表酒企是中国17大名酒企业之一的舍得酒业，其陈年基酒储量达12万吨，并通过中国酒业协会的年份酒生产认证。

市值舍得最小。有潜力。

茅台排第一，舍得酒业排第二，有点例外。但是他有12万吨老酒做后盾也在情理之中。