01-19 11:55
出个题目:为何当年腾讯要不惜一切代价补贴滴滴打车?
什么叫“连接一切”?什么叫“half of life交给生态伙伴”?
我只做平台,做流量收集器;垂类的行业我就不做了,通过选项目财务投资的方式,投资后通过我的流量平台强势导流赋能,快速帮助垂类项目的被投企业拿到细分的NO.1。
这是过往腾讯投资成功的主要逻辑。
审视企鹅被投企业的财务价值要从两部分出发:
1、被投企业当前市值和未来潜力;
2、企鹅的平台流量价值趋势。
这也就是为什么大家爱纠结难道被投企业都白给了?如果你从这两个角度出发,就应该能明白为什么投资这块逻辑现在估值越来越低了。
商业体系的架构一定是建设在业务逻辑之上的,仅仅分析财务数据是没有意义的。只有了解了业务逻辑,才能进一步分析为什么会有这样的商业决策, 背后会对财务有什么意义。
出个题目:为何当年腾讯要不惜一切代价补贴滴滴打车?
企鹅的平台流量价值趋势在下降?为什么?会一直下降吗?被投企业估值下降了,没被投的估值升了?
赋能能力下降了,投资能力也要下降了
谢谢无私分享,我们这些门外汉跟着能学一点是一点
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