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B端的生意,对于产品力竞争力的分析最后都要落在“让客户更赚钱上”,相对于C端需要分析消费者的使用需求和心理需求难度要小得多。运输领域,百公里如果我能比同行省出两个油,我可以拿出一个甚至一个半油跟你做价格竞争,同行明显干不过我,处于竞争劣势,要不让出份额,要不只能换车增强自己的竞争力。
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