7月9日，中国航空工业集团召开党组2024年上半年经营工作部署检查工作会暨中期经营工作会，总结上半年整体工作情况，分析研判集团公司高质量发展面临的风险挑战，研究部署下半年重点工作任务。
周新民对下半年工作提出三点要求。一是铁纪落实，以实际行动解决发展中的问题。敢抓敢管、善抓善管、严抓严管，以目标为导向，以问题为抓手，确保全年目标任务实现。二是防范重大风险，强化红线意识和底线思维。各单位要严守风险底线，确保不发生系统性风险。三是强化干部考核，激励各级干部勇担当、能作为、敢创新，以建设现代航空工业体系为抓手，奋勇攀登新时代航空强国事业新高峰!
重点：“防范重大风险，强化红线意识和底线思维。各单位要严守风险底线，确保不发生系统性风险”，这实际确保了成飞重组必然成功。
郝照平指出，上半年中国航空工业集团经营发展保持了稳中有进的良好态势。他强调，全集团要精准对正上级考核标准，按照一体化穿透式经营计划考核管理体系要求，以新装备新技术研发进行开源，以精益计划管控能力提升实现节流，促进集团公司经营发展稳步向前，推动集团公司高质量发展更上一层楼。
重点：“按照一体化穿透式经营计划考核管理体系要求，以新装备新技术研发进行开源，以精益计划管控能力提升实现节流，促进集团公司经营发展稳步向前”，这实际就是要求研发一体化穿透融合发展（611所和成飞集团研发一体化）。