中国船舶集团旗下中国动力子公司风帆公司召开2020年上半年经营运行分析会
7月21日，中国船舶集团旗下中国动力子公司风帆公司在五楼会议室召开2020年上半年经营运行分析会，深入分析上半年生产经营运行情况，对下一阶段重点工作进行研究部署。董事长、党委书记李勇，总经理、党委副书记周中杰等公司领导，各单位主要负责人、财务负责人及相关人员参加会议。
会上，经营运行中心、风帆火炬公司分别作上半年经营运行分析报告及重点工作安排；财务部、质量管理部、销售公司市场部、销售公司配套部、风帆（扬州）公司、高新电源分公司做专项分析报告并对重点工作进行安排布置。
周中杰充分肯定了上半年各单位在生产经营和疫情防控中取得的成绩，并作题为《压实责任攻坚克难 奋发有为 夺取疫情防控和生产经营双胜利》工作报告，对公司上半年生产经营工作进行了总结，指出了存在的问题和不足，要求各单位查找症结，奋力冲刺，力争完成全年指标任务。
李勇在讲话时肯定了各单位在疫情防控、生产经营、提升经营质量等方面做出的贡献，同时指出了存在的差距。他要求，一是咬定全年目标不放松。各单位要毫不放松，只争朝夕，全力以赴开拓市场，拉动产能，对市场销售提供最强有力支撑，确保完成全年指标。二是严肃认真抓好质量管理。正确认识面临的质量形势，高效响应，快速改善；认真落实质量精细化管理，发挥自有检测能力，确保各环节质量全部受控；严肃质量红线问责制度，鼓励各种形式的有效防治措施；全方位做好产品服务。三是狠抓成本工程。要分层、分级建立关键指标监控体系，加大推动力度，扩大项目监控范围，推行项目分解责任状管理。四是严格落实贸易性收入压控，高质量转型。年度指标原则不变，要提前谋划，采取长远、短期相结合方式，有序进行贸易性收入压控转型。五是高质量落实各项专业管理提升工作。“软任务要有硬指标”，要确保各项管理工作高质量完成，全面促进公司高质量发展。六是要高标准、严要求，严守安全、环保、保密等底板底线。七是确保各项管理工作合法合规。八是树立紧迫感、危机感，狠抓效率执行力、狠抓作风建设，勇于担当，奋发有为，团结协作，奋力实现全年目标，为公司高质量发展打下坚实基础。