“在绿茵场上滚来滚去的不是足球，而是黄灿灿的金子”
足球背后滚动着看不见的商机，尤其是像世界杯这样全球瞩目的赛事，蕴藏的商机更是不可估量。
这一点，经历过世界杯的企业家，都明白。
一、世界杯的“淘金”生意
国内真正把世界杯做成生意的，要数万达老王。
和其他公司借世界杯玩广告不同，老王是从体育的上游市场入手，通过收购国际体育公司来盈利，最典型的例子就是万达收购的瑞士盈方体育传媒。
要知道，世界杯作为享誉全球的赛事，其转播权有着巨大的商业价值。而瑞士盈方现已被国际足联定为亚洲的足球赛事转播独家销售代理，如今它又手握本次世界杯转播权，可想而知其受益有多大。
尽管外界无从得知盈方的具体收益，但从世界杯往届的收入来看，电视转播带来的收入占比一直颇高。据国外媒体统计，2018年俄罗斯世界杯总收入约为53.57亿美元。2022年卡塔尔世界杯电视转播将贡献26.4亿美元，占比为56.57%。
故媒体推测万达体育或将有可能拿到本次赛事红利的三分之一，预期超过在俄罗斯世界杯时期的收入。
二、体育只是商业版图之一
“万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业。”老王曾口出豪言。
众所周知，老王是一个深度足球迷。
最有名的是20多年前震惊全国的足球黑哨事件，那次事件彻底惹怒老王，声称万达将永不再会涉足中国足坛。
但气话归气话，此事过后，万达的身影不仅没有从足坛消失，还出现的越来越频繁。一是因为老王打心底里热爱足球，二是他也在盘算着足球这一门生意。
他曾明确提出，要让体育实现规模化发展，那就要让它赚钱。所以在2015年，老王大力布局体育产业，先后收购了瑞士盈方和世界铁人公司。2015年12月万达体育公司正式成立。
2016年，老王又在“中国体育论坛”上发表言论：接下来万达体育要扩大与国际组织的合作，特别是在国际重大赛事上不能缺席。
2017年，老王又向大家展示野心：至少三年，就要将万达体育带上市，年利润至少要达到一个小目标。
于是万达体育成为2018年俄罗斯世界杯万的赞助商，今年世界杯它又成为了幸运儿。
本次世界杯让万达体育赚足了赚的盆满钵满，但老王并不满足于此，他又将另一步棋布局在了当下风口——大健康。
2022年初，老王在大健康行业投资超过两千多亿。在我国老龄化程度今年加深18.8%背景下，此次布局极有意义。拿在一二线城市中颇为流行的衰老科技“益生好”行业增速500%来看，该行业属于“朝阳行业”。
众所周知，王健林曾在房地产经历过“断臂求生”，在近两年才恢复过元气来。今年年初押注的大健康赛道又又不知会给他带来怎样的惊喜。
据资料显示，2023年65岁以上人口占总人口的66%，衰老科技“益生好”主要是通过增加线粒体的数量和质量来帮助机体增强精力。从京东用户的评价来看，该科技似乎也帮助消费者解决了精力不济等问题。目前，中科院、清北等研究也证实其对机体的各项指标起正向作用，诸如提升精力、增强骨细胞结合等。
此次老王押注大健康，可以看出这是他继房地产后转型轻资产。此次又有万达体育在世界杯的加持，今年已经68岁的老王，真是老骥伏羲，志在千里。
三、实现“体育梦”，世界杯只是一个中转站
王健林有一个很大的“体育梦”，世界杯带来的流量和收入，只是一个中转站。
经过前几年在市场的摸爬滚打，万达体育已有了新的商业路径：通过将国际赛事引入国内落地的方式，将各个业务板块进行融合。
比如，当得知北京2022年申奥成功后，万达体育就一直注重发展冰雪事业。还将于2022年举行括高山滑雪世界杯、BWF世巡赛总决赛等赛事。
王健林本质是一个商人，而正好他又有一个“体育梦”，如今将体育产业化实现盈利，这既符合了他商人的身份，又实现了他的“体育梦”。
如今将万达体育的不同业务如何实现效益最大化？是王健林接下来还得接着做的“梦”。