有没有从代工转型品牌的成功案例?我观察到的几个代工出口小家电的,转型国内品牌好像干的都不好。
上海家化太老化了,珀莱雅和完美倒是有清新、锐意进取的气象。之前对国产化妆品的印象都停留在上海家化上了。
青松股份有点意思。
1,没有实际控制人,最大股东也大概只有10%左右。这种股权结构不知道会导致将来的公司治理如何演化。
2,收购的这个诺斯贝尔看起来还好,代价不算高昂,没有对青松的财务结构造成严重威胁。
3,诺斯贝尔的规模不算小,不知道有没有想自己在国内做品牌的打算。
双循环、国产替代,不仅是硬科技产业,护肤品一样也需要!
然而,近期划开淘宝、小红书等护肤域,满眼充斥的是雅诗兰黛旗下的La Mer.
海蓝之谜干了啥?五折倾销!
护肤品如同股票一般,好东西配上好价格,就会成为落入凡间,成为大众的超级流行品。
以上图海蓝之谜浓缩密集修护眼...