有人总结了褚时健的成功经营体系十四条。句句在理，看似简单，实则不易。

1、做企业就是要盈利；

2、企业盈利要靠好产品；

3、好产品是高质量和低成本的集成；

4、技术是创造好产品的关键力量；

5、好产品一定要有好原料；

6、标准化才能持续造就大量好产品；

7、好产品要让产业链各环节都有利可图；

8、敢于放权，尽可能发挥每个人的长处；

9、领导要内行，外行永远不可能指挥得了内行；

10、分配上要坚持贡献和收入挂钩，多劳多得；

11、既要关注员工工作，也要搞好员工生活；

12、既要主动承担社会责任，同时积极争取政府支持；

13、做好当下的工作，就会有未来；

14、做成一件事需要时间，不能急于求成。