那我反问你一个问题,创新药研发的真正难点在哪里?药明这种已经是掌握了研发全流程了。这个全流程费时费力费钱本身就是难点。
靶点发现和验证:这是新药研发的第一步,也是最关键的一步。药物靶点是药物发挥治疗作用的关键,寻找和验证有效的药物靶点是医药研发的重要挑战。这需要对疾病的发生和发展机制有深入的理解,以及高效、精确的靶点筛选和验证技术。
药物设计和优化:一旦确定了药物靶点,接下来的任务就是设计和优化药物分子,使其能够特异性地结合到靶点上并发挥治疗作用。这需要强大的药物化学、药理学和生物信息学等技术支持,同时还需要进行大量的实验验证和优化。
临床试验:临床试验是新药研发中必不可少的环节,也是最具挑战性的环节之一。临床试验需要大规模、长期、严谨的研究设计,以及严格的数据分析和解读。此外,临床试验还需要遵守严格的法规和伦理要求,确保参与者的权益和安全。
药物生产和质量控制:药物研发成功后,还需要进行大规模的生产和质量控制。这需要先进的生产技术和严格的质量管理体系,以确保药物的安全性和有效性。
综上所述,医药研发的技术难点涵盖了从靶点发现到药物生产和质量控制的整个过程,需要多学科的知识和技术支持,同时还需要严格的法规和伦理要求。
你这个比喻不恰当,国内那种初创的几个人的创新药公司有一个好的想法就立项,从化合物筛选不就开始外包吗?他们除了提供一个想法和资金,其他的不就是医药研发外包的事情了吗,也就是说研发外包公司是掌握了研发全流程的,特别是药明这种一体化公司,他们研发能力真的是比很多传统传统非外包的创新药大厂还专业和高效,可能国美人怕的恰恰是中国人掌握了这种研发能力,后面美国的医药还怎么和中国竞争。
我是说直接撕破脸的情况下,药明手里不是那么多项目吗,好多多快出成果了,白送的,有这个基础的情况下去转型。你想想中国这些创新药公司有多少硬项目,他们不也投钱搞嘛。