对自己灵魂拷问后，他决定要降低销量的预期和欲望，回归健康的增长；聚焦用户而非竞争，聚焦价值而非欲望；回归李想最擅长的用户价值的提升，和最擅长的经营效率的提升。他列出三大行为准则：用户价值放在第一位；通过共创，达成共识；实事求是，知错就改。