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根据公司2023年半年报，主营收入209亿，应收账款270亿，利润55亿。出现了应收账款高于主营收入，也高于利润的情况。为了推动高质量发展，保护投资者利益，我提出一个建议：
1、成立公司清欠领导小组，由朱共山主席担任组长、市场部、财务部和法务部的领导担任副组长。理清应收账款的基本情况，制定应收账款清缴计划。用6个月时间完成应收账款的清缴工作。
2、回笼的应收账款资金5%用于清缴工作的奖励，35%补充公司流动资金，30%用于股东分红，30%用于回购注销公司股票。
3、制定新的销售制度，第一笔货款不得低于生产成本（暂定每公斤40元），款到发货。余款账期不超过90天，货款结清的次日发放销售奖金。
以上建议请公司董事会安排落实。
协鑫
一、香港公司的应收账款管理
香港公司的应收账款是指公司向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的款项。应收账款的管理对于公司的现金流和盈利能力具有重要影响。在进行应收账款的管理时，公司需要注意以下几个方面：
1. 应收账款的核实：公司需要核实应收账款的真实性和准确性，确保账款的来源和金额无误。这可以通过与客户进行核对和对账等方式来实现。
2. 应收账款的分类：公司需要将应收账款按照不同的客户和期限进行分类，以便更好地进行管理和跟踪。同时，公司还需要对逾期未付款的账款进行催收和追踪。
3. 应收账款的计提坏账准备：公司需要根据客户的信用状况和历史付款情况，计提一定比例的坏账准备，以应对可能出现的坏账风险。
我印象业绩会的时候管理层提到过，主要是内地和香港会计准则的差异才导致应收账款显得很大，应收账款绝大部分都是银行承兑汇票
吃着碗里.看着锅里
安装我的建议落实，股票价格到达2元指日可待。