这让我想起来00年的时候华为引进的IPD理论。赛力斯重塑灵魂不是说说而已。不知道华为的产品研发管理(IPD理论)各位感不感兴趣,华为研发新产品的理论或者工具其实是师从IBM公司的。如果感兴趣的话后面会出一期这个理论介绍不能一直讲汽车底层技术了,应该会看乏
这算是反向注入灵魂吗?
当年华为好像花了2000万美元跟着IBM学习这套
没那么夸张,其实就是单纯的人事调动,很多可以便宜行事而已。其深层次的理论或者灵魂重塑才是值得赞扬和学习的
你现在还把华为和赛力斯看成两个体系?[狗头]一般这种调动,你如果做过高管或者你的单位有控股其他公司很明朗啊
这根本就是跳槽,人事变动是体系内
灵魂注入,出卖灵魂没关系,再给你注入新的灵魂[狗头][狗头]
是的,任老爷子很有魄力
值一个板
东施效颦
赛力斯在全盘华为化。