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#缘富读巴芒言集# 在外面洗车的间隙中,站在路边上,洗车场的空地里,把巴老的这封信从头到尾的读了。[大笑]致敬巴老,怀念芒老,期待明天,永向美好。[献花花][献花花][献花花]
1.芒老走了,伯蒂来了,伯蒂是巴老的小4岁的妹妹。从某种程度来说,巴老对于他的交班的问题还是有多少一点点的不放心,或者说由他的妹妹,或者他最亲近的人来参与这种对于公司运作的监控或者说是约束。
2.2023年,伯克希尔的保险业务,承保和投资两部分的业绩都非常的好,也是它的盈利利润的主要的部分。承保业务利润好,说明了对保单的成本控制一如既往,投资收益也是受益于美国证券市场的强势。
2.在这封信中,却对公用事业公司的伯灵顿铁路和伯克希尔能源公司表示了失望。
正如巴老所说的铁路公司700亿的总资产,而现在用5,000亿也复制不了现在所拥有了这么多资产,这确实就是重置成本形成的优势。而电网公司确实是依靠于需要大量的重复的投资设备的更新,受制于复杂的自然环境,所以导致它的成本确实不易控制。
看到了这两个公司我也在想,在美国的这种公司的所有权和经营权的完全的分离,这需要多么大的信任啊。伯克希尔公司就那么多员工,管这么大的企业集团,怎么管的过来呀。如果是在我们这边,那需要多大的纪委、监委、为审计、合规这些部门的监控啊。

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但是他的子公司产生的现金流还是有宏观微观的经营环境,管理因素,投资风险所带来的现金流的波动。
我想说的是,他的这个企业集团公司与公司之间真的是一个非常奇妙的令人好奇的一种模式,也就是人和人之间的那副信任的模式,也就是各种人在各自的工作岗位上、职责中忠实于自己职责的这种习俗传统和敬业感。
在巴菲特的股东的信中,他也经常提到他的伯克希尔公司对于他的国家,America的那种忠诚和奉献。
通过伯克希尔巴菲特芒老他们所建立的商业帝国、商业文化、商业道德,给了我们的一个不同于新闻联播里所看到的美国。
这是我读这封信的第3个感受。

伊藤忠商事的战后发家史,参见山崎丰子小说不毛之地

也许与投资的公司有关,护城河高,正常的管理层都能胜任。要是收购光伏制造、电动汽车的这样的,管理层肯定不和谐,对不起CEO,你被巴菲特先生解雇了。

第4个就是伯克希尔从2019年开始慢慢的再买日本的商社的股份。我记得这几个商社有从事商业零售的,其实我最近也在想这个商业地产商业零售的问题,今天清早的时候,我还正在想$茂业商业(SH600828)$ 的问题。

正在kimichat。[大笑]

第7个就是伯克希尔在所投资的公司中非美国的主要的仓位公司就是日本的公司了。
看他像7个葫葫芦娃一样的收了几个公司入了囊中,其实他还是为了建一个组合,而这几个公司也是日本各行各业的一个大型的综合性的公司,买入这几个日本的公司,就相当于 Buy and hold Japan。
所以我是在想,美、日这种企业的文化应该也是在慢慢的靠近,所以从资本的纽带的方面,不过巴菲特他们才会有慢慢的切入感,当然这几个公司的投资也可能是他公司里面的其他几个高管决策的,或者在这决策中发挥主要的作用。
其实可以研究一下这几个日本公司的股权结构经营业务的特点,也可以理解这种投资思路和逻辑。
总的来说,日美公司上市公司,他们的股权结构和我们的那种国有资产占大头的情况是很少的,从日本上千年的金刚组这样的家族企业的成果来看的话,也就提升了日本这种上市公司成活的可能性,不会由于其他额外的因素,特别是政治的因素,而中途夭折。
日本上市公司可能由于创始人家族或者个人特色而发生了经营风格的转变,但是他们一般在国有股东方面发生风险的情况比较小。

具体的管理公司,那肯定是繁琐的烦心的。但是每一次巴老的信中对他的管理层以及下面的公司的 ceo们几乎都是不吝言辞的表扬。
当然他的这个表扬,一个是出于事实,而是出于对他的眼光的肯定,三是也是对市场提供信心。

[很赞]