陈皮唐 的讨论

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西门子(天津) CEO在某次供应商大会上曾经说过"在我们团队评定各个奖项时,数据显示,每一个奖项的第一名都被同一家公司所包揽,可我们又不能把所有的奖项都颁给一家供应商。经过研究,大家一致认为应该破例设置'最佳供应商奖',以特别嘉奖该公司的卓越表现,这就是﹣﹣山东豪迈机械制造有限公司!在我们的心目中,这不仅是一家供应商,更是西门子十分赞赏的合作伙伴!
常理下基于什么样的情况才会这样赞赏一个企业或者一个人呢?
分析企业不是生搬硬套,指标也不是万能的,市场没有万能钥匙,要不然福布斯排行榜上一定有持有人的一席之地。我们很多投资者往往在对待自己的专业问题时还会仔细思考与求证,但分析某一家企业往往看两眼就能得出结论来,不知道哪来的信心。

热门回复

说明你还没有看懂楼主的文章的重点。重点是讲一种排除法,只不过举例豪迈科技而已。楼主并没有确定豪迈一定是旁氏,已经说了任何方法都不是万能的,你要是真了解豪迈,完全可以投资,没有任何问题。

把西门子公司也给整无奈了[捂脸]

还是你厉害,什么时候都能信手拈来。

我很想知道豪迈是怎么将那么多连内角扳手都不知道或者从未学习过机械制造的门外汉培训成技术大拿,商务精英的。除个人努力外,公司的培训模式及企业文化应该发挥了主要作用。我现在想起大学学的机械制图还头疼[尴尬]

企业文化的力量,人人皆可创新,事事皆可创新,有用即是人才。

3条帖子说了很多,又感觉啥也没说。我并没有说楼主怎么样,更多的是给大家提供一个观察分析企业的视角-跳出各项指标或不要局限于指标;其次是对楼主上一个豪迈帖子里部分回帖人员的抨击,所谓没有调查就没有发言权,对自己言行负责,不要误导他人。
至于你说的“即便了解,…结果也不一定正确”更是不敢苟同。了解大概率不会输,不了解大概率不会赢。
欢迎针对豪迈进行讨论,或指出其不足之处。

本来想再说两句。想一想算了,还是不说了。

你终于说出了我想要说的[献花花]

没必要揪住一个企业到底怎么样。本来就是说一种方法,大概率说得通就可以了。

贴主只是说分析企业不是生搬硬套,指标也不是万能的,市场没有万能钥匙。是说很多投资者往往在对待自己的专业问题时还会仔细思考与求证,但分析某一家企业往往看两眼就能得出结论来,不知道哪来的信心,没说是楼主。你从哪里看出贴主没看懂楼主文章的重点?