#阿里巴巴，腾讯控股，宁德时代，比亚迪，贵州茅台#
一、国运
1932年，稻盛和夫出生于日本鹿儿岛。他远称不上学霸，12岁报考当地最好的公办中学，考试失败，13岁家里被美军轰炸，19岁考入鹿儿岛大学，算不上名校，顶多跟内地的211末流高校差不多。22岁之前，稻盛和夫的履历并不算剽悍，差不多算是屌丝一枚。
22岁的时候，遇到了贵人，也就是他在鹿儿岛大学的老师，把他介绍到东京打工，做绝缘体材料方面的工作（日本电力紧张，开始大规模建设电力设施）。当然，国际原因在于，战后日本成为美国的附庸，特别是那段时间是抗美援朝后阶段，韩国和日本都进行大规模建设。
26岁的时候（1958年），稻盛和夫年轻气盛，和他在公司的老大发生冲突，没办法，只好滚蛋，成为创业青年。不过运气也好，上世纪60年代是日本最高光时刻，人家还举办了奥运会，轰动世界。所以，稻盛和夫创业期很顺，因为日本势头正旺。经过13年的创业，稻盛和夫拥有了自己的第一家上市公司。
有了第一家上市公司后，稻盛和夫并不像有些企业家一样，去读EMBA，泡泡妞，顺便做点红烧肉。插嘴一句，这些去读EMBA，来获得资源的，其实是傻缺。第一，大学里教EMBA案例老师，哪个做过企业？根本没实战经验，纯吹牛。第二，同学间想着互相利用资源，怎么可能？真正好同学都是因为单纯，或者都是因为共同困难过，才相互扶持的。这种EMBA的酒肉关系，如何持久？总之，稻盛和夫在成功后，并没有飘。43岁，开始做新能源，哈哈哈，人家50年前就开始进军新能源领域了（太阳能电池）。日本这个国家，就是吃了缺资源的亏。总之，这么一折腾，做出了一家世界五百强来（也就是京瓷公司）。
52岁的时候（1984年），成立了第二电电企，后来形成了今天日本大电信公司KDDI，也是世界五百强。
1997年的时候，65岁了，辞去了两家五百强公司会长职务，顺便去寺庙出家，反思一下人生（居士）。
看看，人生多完美！日本逝去的20年，稻盛和夫几乎完美避过了！特别是97年出家，更是完美避开了亚洲金融风暴。所以，稻盛和夫人生工作几十年，完美地和日本的好国运粘在一起。
有人开始说，你描述得不完整。他后期为日航力挽狂澜了，那段时间可是日本的灰色时段。
的确，在2010年的时候，日航申请破产保护，稻盛和夫以78岁高龄，出任日航CEO，经过三年时间，使得日航重新上市。
拜托，这个事你得和经济史结合在一起。08年次贷危机，专搞借美元得大企业，日航破产保护的前提就是这样。后来09、10年，大家都开始放水，还记得我们的4万亿吗？这么放水，死马都可以被撑起气球来！
讲这么多，表达了这么一句话：我们千万不要神话企业家，企业家能对国家作出贡献，但是，企业家的贡献其实是和国运在一起的。
二、心学
中国的企业家们，特别推崇稻盛和夫，动不动来个阿米巴经营论，动不动来个“心法”，一个又一个的金句，活脱脱一个心灵鸡汤。
非常理解中国企业家的感受，推崇稻盛和夫，原因有如下几点：
第一、稻盛和夫推崇心学，心学是王阳明学说的重要内涵。所以在哲学上与稻盛和夫有一种天然的亲切感。
第二、稻盛和夫本身是屌丝出身。故事情节很喜欢屌丝成大佬的。
第三、稻盛和夫赚钱不脏。顺着日本国运在赚钱，没有太多负面新闻。
第四、给点心灵鸡汤，以最低成本忽悠员工。
但是，很多企业家，读着读着稻盛和夫的金句，企业就慢慢破产了。就像当年，很多人听了余世维的管理学吹牛逼课，听着听着，就跑路了。这又是为什么呢？难道稻盛和夫也是吹牛逼的吗？
我们第一部分由国运从宏观上认识稻盛和夫，那么在这部分我们从微观上分析稻盛和夫。
毫无疑问，稻盛和夫是王阳明心学的推崇着，阳明心学可不是吹牛逼学，是一种知行合一论。知行合一，基本是：认识事物的道理与实行其事，是密不可分的。知是指内心的觉知，对事物的认识，行是指人的实际行为。它是中国古代哲学中认识论和实践论的命题，主要是关于认知实践方面的。
换一句话说，吹牛逼归吹牛逼，你还得做，得执行下去。比如美国埃隆·马斯克也很能吹牛逼，让人类移民火星。问题是，他真的在努力。
我们的企业家，知道了“知”，忘记了“行”，导致了知行不合一。当用手机转朋友圈稻盛和夫金句时，吹吹牛逼，那么你有可能躺在沙发上，躺在夜总会里，躺在桑拿池里，那执行个毛啊，纯粹吹牛。
稻盛和夫是忽悠大王没错，或者说是心灵鸡汤大王也没有错。但是，人家给员工，不仅喝鸡汤，还经常分肉吃。
咱们很多企业家，光顾着心灵鸡汤，一点肉也不给员工。光转一些牛逼哄哄的金句，搞低成本稳定人心的事情，这怎么行？
正确地理解稻盛和夫的做事做人品格，比他的金句还重要。
三、总结
说了这么多，该有个结论了。从宏观的角度看，稻盛和夫的人生轨迹完美地和国运结合在一起。从微观的角度看，他强调知和行的合一，小心谨慎，不骄不躁。这样的人品的确值得学习。相信，自2000年起，世界的运气已经倾向中国了。那么我们中，也一定会出现非常多优秀的、卓越的企业家。
