游戏公司根据战略对相应的品类进行立项，项目负责人拿到项目后，联合团队对产品及内容进行策划，研发团队再配合项目要求进行开发。其中项目部相当于影视策划、编剧，总负责人就是导演，研发部门就是影视的后期制作。
人群：
人群分年龄段范围，地域范围，性别占比等。
立项时一定考虑了产品品类的受众人群，在《原神》出来之前，国内二次元属于小众类型，《原神》出来后发现，二次元其实是一个大品类赛道，其核心人群90后、00后的适应性广，受众比例高，且其余年龄阶段也都有不错的适应性，更能适应女性玩家，除去年龄段，其地域性表现也特别的好，亚洲、欧美等地区都有非常高的表现。
一个《传奇》类的IP，虽然核心受众人群80后的比例也挺高的，但其适应性较差，人群拓展能力就不行，该项目主要就是围绕这些核心人群来进行的。
国内的偶像剧、古装剧，只能再国内和东南亚的一些地区有不错的表现，喜剧虽然国内分布年龄段广，受众人群量大，但很难走出国门，因为文化不同。
像好莱坞的商业大片，投入成本高，后期制作精良，配合大导演的经验及过往形成的科幻、动作等先进技术，产生独有的竞争优势，使影视作品适应人群年龄段及标签更多，地区受众更广，也更容易产生独有的产品 IP。
这种先进技术，高级特效就类似游戏公司研发力能力下产生的竞争优势。研发能力强的公司，不仅可以给产品提供品质保障，也能为公司留下引擎运用的技术和多样的编辑器工具，积累技术优势。
研发力：
一款游戏用相对简单的引擎做开发，整体的研发周期会比较短；用复杂一些的引擎做开发（如Unity），需要更多的工具编辑器使用，及更多的深度优化，研发周期会长很多；如果对引擎底层做更多更深度的优化处理，那大大增加了研发难度及开发周期。
这些大难度的研发力，主要是对产品画质，静态动态表现的优化，使产品在市场上更具竞争力。导致多数人误认为研发力才是游戏公司最核心的指标。
游戏整体品质的表现是绝大多数玩家共同拥有的共性，目的是迎合受众群体，从而扩大人群范围。
用户粘度：
消费者会对不同的偏好，产生不同的粘度。核心消费者的共通诉求是保证利益的重要关键。游戏的玩法、内容、代入感的强烈程度是综合体验优劣的重要评判。
当一部影视剧，才看了一部分你就知道后续的发展及情况，很多的内容又落入了俗套，很容易就让观众弃剧。
有的影视剧，男主风趣有能力，男二多金有魅力，同时喜欢女主傻白甜，看似无逻辑的脑残剧，其实社会的大部分女性条件和女主相像，代入感强。
游戏产品也是，大型赛道中的 SLG更是一个游戏融合了多种玩法，目的也是在玩法上进行突破，增加用户偏好和粘度。
射击类游戏有 TPP模式和 FPP模式，各类网游也有 PVE服务器和 PVP服务器，目的是细分人群偏好，让其再游戏中拥有更好的体验，产生更高的粘度。
像自主 IP类游戏，自带流量、人群标签精准，由于是自主的，前作的累计经验容更加易抓住用户的消费偏好及粘度。像网易的逆水寒、永劫无间等。
没有自主 IP的游戏公司一般也会去购买一些流量大的 IP，缺点是标签会比较散，偏好共性不明显，想在大范围人群中把控粘度也会更难。
总结：
人群不同，偏好不同，粘度相差性就会很大，好的产品一定是在不同的人群及偏好里面拥有更多的共性，让更多的人群标签同时都能产生高的粘度，形成更多的核心用户，配合运营玩法及内容优化的延伸，让游戏的生命周期获得更高的延长。
人群范围越广，标签就越多，偏好相差性也就越大，粘度的掌握力就更加困难，产品的在泛人群里的共性就成了重要关键点。
用户的共性是多项需求性，核心需求才是维持产品粘度的重要指标。且游戏品质的表现并不是玩家最核心的需求。
一款游戏从开始阶段的高速增长期（尝鲜玩家，有一定共性的玩家，将产品推至人气顶峰，排除掉因推广策略或玩法更新等问题所产生的二次增长），慢慢发展到产品的稳定期（只留存核心玩家，其余玩家因核心诉求不能被满足，在增长期内就开始慢慢流失），最后再到下降期（内容玩法不能满足核心玩家或有更好的替代品时，核心玩家开始流失）。
以盈利为目的的游戏，一定是产品适应人群广，用户粘度高，生命周期长才算是好游戏。
周期投资方法一：
在没有高估的情况下，后续公司有一款人气作品，市场表现良好的情况下，预期收益会反应在股价中（也有可能会提前反应至股价中）。
游戏前期预估的净利润是最抽象的，可以从品类赛道等因素观测游戏人群的范围度，公司在该赛道过往的表现，配合对公司发行能力等推导做预估。
例如三七互娱的 《魔幻M》，MMO 作为三七核心赛道，过去的 MMO游戏表现盈利能力都不错，缺点是生命周期偏短。
由《斗罗大陆 魂师对决》对 Unity引擎的开发运用留下的技术，《魔幻M》高概率依然会延用该引擎。按过往同类型的研发周期判断，该游戏品质应该会高于魂师对决。
MMO 西方魔幻类型，主打全球范围，品质高于前作，用户共性更多，人群范围更广，国内配合三七数字化运营，市场的表现大概率会高于之前同赛道的作品。海外市场因地制宜策略，高概率能够盈利，但海外并没有 MMO成功经验，无法有效的数字化运营，故没有确定性，只有想象空间。后续有更多公开信息后，可以做进一步的预测。
个人给《奥比岛》预估年收益为 1.5~2亿。7月初，吉比特股价已经给《奥比岛》预期收益 3~4亿，这也是我在 5号发帖说吉比特当时股价的原因。
预判游戏的整体状况，结合公司的营销策略，当预期收益高于自己的预判时，可以适当卖出，本身游戏产品的确定性偏低。
营销策略的了解特别重要，或许公司的产品在初阶推广阶段并没有有效的释放出来，该偏文章就不细说营销策略了。