重大问题往往牵涉许多学科，当一个人拥有足够多的跨学科的知识和技能——多元思维模型，那他就在通往普世智慧的道路上迈出了有建设性的一步，从而有可能避免和认识到很多的认知偏见，比如激励机制造成的偏见、铁锤人倾向等。
多元思维模型
你必须要知道重要学科的重要理论——多元思维模型，并在头脑中形成一个由各种思维模型构成的框架，然后将直接经验和间接经验（比如通过阅读得来的经验）悬挂在这个强大的的思维模型架上。使用这种方法可以让你将各种知识融会贯通、加深对现实的认知。
你需要经常使用它们——要全部用上，而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型，比如经济学，试图用一种方法来解决所有问题，研究人性的心理学表明，这将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型为止。有句谚语是这么说的：“在手里拿着铁锹的人看来，世界就像一颗钉子”，这是处理问题的一种笨方法。
多元思维模型并不是要你了解所有的知识，而是只要吸取各个学科最杰出的思想就行了。这并不难做到。
多元思维模型的来源
那些来自硬科学（数学、物理学、化学、工程学）的思维模型是地球上最可靠的思维模型，第二种可靠的思维模型来自生物学/生理学，接下来就是非常重要的心理学，而微观经济学的思维模型不那么可靠。
多元思维模型的学习方法
多元思维模型的学习方法是全归因治学方法，包含这些内容：
吸取所有学科的精华：依照这种方法，你必须领悟所有比你自己的学科更加基础的学科的所有重要思想，只有掌握了那些最基础的知识和原理，你们才能够清清楚楚的解释问题。
指出借鉴内容的来源：你们要永远承认你们所用的基础知识来自哪个学科，以确保这些知识是可靠的：当你们使用物理学的时候，你们要说你们是在使用物理学；当你们使用生物学的时候，你们要说你们是在使用生物学。
尽可能化繁为简的使用所有的知识：
跨学科知识的合理组织应该是这样的：
1）完全弄清楚所有知识的原始出处，
2）必须把更基本的解释放在第一位。
古老原则——重复有效的行为
在商界和科学界有一条非常有用的古老原则，它分为两步：
1）找到一条简单的基本的道理
2）非常严格的按照这个道理去行事
数学
复利
复利是与单利相对应的经济概念。单利的计算不用把利息计入本金；而复利恰恰相反，它的利息要并入本金中重复计息，简单来说就是俗称的利滚利。
复利计算：1*（1+0.01）^365=37.8
单利计算：1+1*0.01*365=4.65
复利的威力是惊人的，爱因斯坦称之为“世界第八大奇观”。理解复利的威力和获得它的困难是理解许多事情的核心和灵魂。
排列组合原理
排列就是指从给定个数的元素中取出指定个数的元素进行排序。组合则是指从给定个数的元素中仅仅取出指定个数的元素，不考虑排序。排列组合的中心问题是研究给定要求的排列和组合可能出现的情况总数。
决策树理论
决策树(Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
决策树的三个作用：做出更好决策、推断事件发生的几率、推断回报大小。
统计学
统计学是通过搜索、整理、分析、描述数据等手段，以达到推断所测对象的本质，甚至预测对象未来的一门综合性科学。
正态分布：正态分布（Normal distribution）又名高斯分布（Gaussian distribution），是一个在数学、物理及工程等领域都非常重要的概率分布，在统计学的许多方面有着重大的影响力。正态曲线呈钟型，两头低，中间高，左右对称因其曲线呈钟形，因此人们又经常称之为钟形曲线。
幂律分布：所谓幂律，是说节点具有的连线数和这样的节点数目乘积是一个定值，也就是几何平均是定值，比如有10000个连线的大节点有10个，有1000个连线的中节点有100个，100个连线的小节点有1000个……通俗的说就是马太效应（富者越富穷者越穷）或者2/8定律。
物理学
临界质量：是指维持核子连锁反应所需的裂变材料质量，人们曾经援引这个描述原子反应过程的术语来比喻硅谷以及IT行业的迅速崛起，即当知识技术积累到一定的临界点，新技术就会跟裂变反应一样爆发，并剧烈扩展。
倾覆力矩：是指引起自行式机械倾翻的力矩，工作载荷或部分倾翻线外侧的载荷，相对倾翻线所形成的力矩。
化学
自我催化模型：我们都知道催化剂是可以加速化学反应的物质，而当一个化学反应产生的物质正好是这个反应的催化剂的时候，自我催化效应就产生了。比如亚马逊的增长飞轮等。
工程学
质量控制理论：质量控制的本质其实是精益化管理，使用各种统计学工具，不断优化迭代，持续的提高质量，减少成本消耗，最后就能达到一个非常高的标准。戴明博士最早提出了PDCA循环（Plan计划、Do执行、Check检查、Action行动）的概念，所以这个循环又叫做“戴明环”，成为了推动工作发现问题和解决问题非常有效的工具，在很多领域都被广泛的应用。
冗余备份模型：典型的工程冗余指的是向系统添加“额外”的关键组件，它是利用系统的并联模型来提高系统可靠性的一种手段，这样当某个系统出现中断时，另一个系统就可以接管。在工程中有很多这样的例子，比如备用电源、备用硬盘、备用发动机、备用轮胎等。
断裂点理论：没找到这个理论的源头，网上资料仅供参考。两个城市影响区域的分界点即断裂点，断裂点理论是关于城市与区域相互作用的一种理论，认为一个城市对周围地区的吸引力，与它的规模成正比，与距它的距离的平方成反比。
生物学
现代达尔文综合模型：现代达尔文主义又叫现代进化综论，是将实验遗传学家、自然科学家、古生物学家的工作成果进行了整合，并结合了两个重要发现：进化选择基因与进化机制而形成，其基本观点包括：
所有的进化都能用一个遗传机制和观察到的现象统一起来的方式来解释；
自然选择决定进化的方向，生物对环境的适应性是长期自然选择的结果；
遗传漂变的作用不可忽视，进化是由“自然选择”和“遗传漂变”两个因素所共同影响的；
群体是进化的基本单位而不是个体。
公用品悲剧
公用品悲剧 （tragedy of the commons) ，凡是属于最多数人的公共事物常常是最少受人照顾的事物，人们关怀着自己的所有，而忽视公共的事物。
会计学
会计是从事商业活动的语言，你应该要掌握会计学；但会计只是一种粗略的估算，你必须要对会计的局限性有足够的了解。
复式簿记是一项重要的发明。
心理学
铁锤人综合征
就像那句谚语说的：在只有铁锤的人看来，每个问题都非常像一颗钉子。
检查清单
你们必须拥有所有的工具，在使用这些工具的时候，应该把他们列成一张检查清单，因为如果指望在需要的时候合适的工具会自动冒出来，那么你将会错过很多好机会。但如果你们掌握了所有的工具，并在头脑中把它们排成一张检查清单，那么你们将会得到许多用其他方法得不到的答案。
就像飞行员每次起飞前都会按照清单检查一遍一样。
双轨分析原则
理性地看，哪些因素真正主导了牵涉到的利益（例如，宏观的和微观的经济因素）？
当大脑处于潜意识状态时，有哪些潜意识因素会自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论（本能、情绪、贪婪等等的影响）？
逆向思维模型
反过来想，总是反过来想。
芒格得到正确判断的方法，通常是先收集各种错误判断的例子，然后仔细考虑该怎样避免得到这些下场。就像有个故事里说的：要是知道我会死在哪里就好啦，那我将永远不去那个地方。这虽然听起来很荒唐，但却蕴含着一个深刻的真理：对于复杂适应系统以及人类大脑而言，如果采用逆向思考，问题往往会变得更容易解决。
达尔文的工作方式特别强调逆向思考：他总是致力于寻求证据来否定他已有的理论，无论他对这种理论有多么珍惜、多么得之不易。
误判心理学
由于以下3个原因，人类的心理倾向虽然总体上有用，但经常出错：
基因或者神经细胞中存在许多过于简化的行为（思维）程序；
人类感知的微量效应：如果刺激维持在一定的水平之下，人类便察觉不到它的存在，或者错误的估量感知到的东西；
社会心理学有一条重要原理：认知往往取决于情景，不同的情景通常会引起不同的结论。
25种误判心理学：
奖励和惩罚超级反应倾向：激励机制的威力是巨大的，当你考虑动用激励机制的威力时，要诉诸利益而非理性；激励机制的超级威力所造成的一个重要后果就是“激励机制引起的偏见”，另一个后果就是钻各种制度的后果；请记住一句话：如果真理和一个人的利益背道而驰，那么这个人就很难接受真理。如果你想想要说服别人要诉诸利益而非理性。
喜欢/热爱倾向：人类都有喜欢热爱什么的倾向，这种倾向的后果就是忽略其热爱对象的缺点、偏爱那些能够让自己联想起热爱对象的人物品和行动、为了爱而扭曲其它事实。
讨厌/憎恨倾向：人类都有讨厌憎恨什么的倾向，这种倾向的后果就是忽略其讨厌对象的优点、讨厌那些能够让自己联想起讨厌对象的人物品和行动、为了仇恨而扭曲其它事实。
避免怀疑倾向：人类的大脑天生就有一种尽快做出决定，以此消除怀疑的倾向。
避免不一致倾向：为了节省运算空间，人类的大脑会不愿意作出改变。大脑的抗改变倾向使得人们倾向于保留如下几种东西的原样：习惯、以前的结论、忠诚度、身份、社会认可的角色等。
好奇心倾向：人类的好奇心相比非人类整体上来说还是很强的。
康德式公平倾向：康德以其“绝对命令”而闻名，他要求人们遵循某些行为方式，比如自觉排队、陌生人平分飞来横财等，如果所有人都遵守这些方式，那么就能够保证社会制度对每个人来说都是最好的。
艳羡/妒忌倾向：巴菲特指出：驱动这个世界的不是贪婪而是妒忌。各种神话、宗教、文学作品中用一个又一个的事例来描写极端的妒忌是如何引起仇恨和伤害的。
回馈倾向：人类身上以德报德、以牙还牙的倾向是很强烈的。
受简单联想影响的倾向：反射行为可以由奖励引起，可以由简单的联想引起，比如人们会觉得价格高的产品质量更好、90岁的老头脑袋不灵光、带来坏消息的信使会被杀掉、母亲会认为罪孽深重的儿子是无辜的、过去的成功经验会带来失败等。
简单的、避免痛苦的心理否认：现实太过痛苦令人无法承受，所以人们会扭曲各种事实、知道他们变得可以承受。
自视过高的倾向：过度高估自己的私人物品的现象，心理学上叫“禀赋效应”。
过度乐观倾向：人们想要什么就会相信什么。解决乐观主义的正确方法是通过学习、习惯性的应用概率论的知识。
被剥夺超级反应倾向：损失已有的好处和损失即将拥有的好处都会引起被剥夺超级反应倾向。人们在失去——或者有可能失去——财产、爱情、友谊、势力范围、机会、身份或者其他任何有价值的东西时，通常会作出不理性的激烈反应。
社会认同倾向：自动的根据他看到的周边人们的思考和行动的方式去思考和行动的倾向（从众心理）。青少年特别容易由于社会认同而出现认知错误，所以对于父母来说教育孩子最好的方式是控制他们交往的朋友的质量。
对比错误反应倾向：人类的感官系统和认知系统是通过对比来捕捉信息的，当对比的对象或者尺度不对时就会产生对比错误反应倾向。比如房产中介常常会首先带客户看几套差的房子再看好一点的房子会更容易达成交易、温水煮青蛙效应等。
压力影响倾向：轻度的压力能够轻微的改善人们的表现，而沉重的压力则会引发彻底失调。邪教通过施加巨大的压力来让信徒皈依，而施加大量的压力可能是治疗最糟糕的疾病——丧失心智——的唯一方法。
易得性错误衡量倾向：人类的大脑会高估容易得到的东西的重要性，避免这种倾向的主要对策是按程序办事，包括使用几乎总是很有帮助的检查清单，或者像达尔文一样特别重视反面证据。我爱的女孩不在身边，我就会爱上身边的女孩。
不用就忘倾向：明智的人会终身操练他全部有用然而很少用到的、大多数来自其他学科的技能，并把这当作是一种自我提高的责任。
化学物质错误影响倾向：远离毒品、酒精。
衰老错误影响倾向：带着快乐不断地思考和学习在某种程度上能够延缓不可避免的衰老过程。
权威错误影响倾向：人类社会被正式组织成等级分明的权力结构，这种文化增强了人类天生就有的追随领袖的倾向。权威人物能在很大程度上能够促使普通人去做罪大恶极的事情，比如希特勒。
废话倾向：作为一种有语言天赋的社会动物，人类天生就有本事啰嗦，说出一大堆会给正在专心做正经事的人造成许多麻烦的废话。
重视理由倾向：人不仅想知道是什么，还想知道为什么，没有人喜欢不知情。5W沟通法：你必须讲清楚何人将在何时何地因为什么原因做什么事，讲清楚这些你的想法更容易被接受。
数种心理倾向共同作用造成极端后果的倾向：
意识形态偏见
严重的意识形态是最能扭曲人类认知的因素之一，想想那些激进的宗教分子。
微观经济学
生态系统
我发现把自由的市场经济——或者部分自由的市场经济——当作某种生态系统是很有用的思维方式。
跟生态系统的情况一样，有狭窄专长的人能够在某些狭窄领域中做得特别好。动物在合适生长的地方能够繁衍，那些在商业世界中专注于某个领域——并且由于专注而变得非常优秀——的人，往往能够得到他们无法以其他方式获得的良好经济回报。
单一要素最大化
有时最大化或最小化某个因素，能够使那单个因素变得具有与其自身不相称的重要性。
专注原则
专注的做事情，别让那些平庸的人超过你。如果你是兔子就别让乌龟超过你。
规模优势
规模优势在商业的成败中扮演了至关重要的角色，一个巨大的规模优势是成本会沿着经验曲线下降，其本质是你生产的商品越多你就能更好的生产这种商品，优势表现在：
有些有时可以通过简单的几何学说明：建造油罐时，油罐的表面会以平方的速率增加、容积以立方的速率增加，即以更少的钢铁获得更大的容量。
你能够从电视广告中得到规模优势：
信息优势：绿箭相比格罗兹因为拥有很高的知名度而获得了规模优势。
社会认同：我们都会潜意识或者有意识的受到其他人的认同的影响，如果大家都在买一样东西，我们会认为这样东西很好。
赢家通吃：有些行业经过长期的竞争之后，有一家企业取得压倒性的优势。
规模优势的劣势：
缩小规模、加强专业化程度能够给你带来巨大的优势；
企业变大之后会出现官僚作风，企业内部的激励机制可能会失灵；
规模大可能会导致某种程度的腐败：
连锁加盟很有意思，既有规模优势、又避免了规模的劣势。
专利商标特许经营
拥有专利权的公司可以赚大钱；如果有个著名的商标对一个大企业来说是件很棒的事情；特许经营可以让你拥有寡头垄断优势。
微观经济学的伟大意义在于让人能够辨别什么时候技术将会帮助你，什么时候它将会摧毁你：技术带来成本降低的好处是流向消费者还是经营者？
竞争性毁灭
新的行业毁掉旧的行业：比如智能手机代替功能手机。
冲浪模型
当新的行业出现时，先行者会获得巨大的优势。如果你是先行者，你会遇到一种我称之为“冲浪”的模型——当冲浪者顺利冲上浪尖，并停留在那里，他能够冲很长很长一段时间。但如果他没冲上去，就会被海浪吞没。
在漫长的人生中，你只要培养自己的智慧，抓住一两次这样的好机会，就能够赚很多钱。
能力圈
每个人都有自己的能力圈，要扩大能力圈是非常困难的。所以你必须弄清楚你有什么本领，必须在自己的能力圈之内竞争。
有一个关于马斯克·普朗克和他的司机的故事：普朗克经常带着他的司机到处演讲，久而久之司机对演讲的内容熟悉了，一次司机假装是普朗克上台演讲，一个物理学家站起来问了一个非常难的问题，司机机智的说：好吧，慕尼黑这么发达的城市居然有人提出这么简单的问题，我的司机就能回答这个问题。
在现实世界中，弄清楚你何时是普朗克，何时是司机是很关键的。如果你无法称职的回答下一个问题，那么你就缺乏真正的本领，非常有可能处在你的能力圈子之外。
公用品悲剧
公用品悲剧 （tragedy of the commons) ，凡是属于最多数人的公共事物常常是最少受人照顾的事物，人们关怀着自己的所有，而忽视公共的事物。
机会成本：
机会成本(opportunity cost)对商业公司来说，可以是利用一定的时间(time)或资源(resources)生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品(substitute)的机会就是机会成本。泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失。
历史学
和“已逝的伟人”交朋友
芒格是个传记爱好者，当你试图让人们学到有用的伟大概念时，最好是将这些概念和提出它的伟人的生活与个性联系起来。我想你要是能够和亚当·斯密交朋友，那你的经济学肯定可以学得更好。和“已逝的伟人”交朋友，这听起来很好玩，但如果你确实在生活中与那些杰出思想的已逝的伟人成为朋友，那么我认为你会过上更好的生活，得到更好的教育。
投资
市场是部分有效的，也是部分低效的
碰到机会就下重注，其他时间则按兵不动。
安全边际模型
市场价格仅占实际价值的1/3或更少，就拥有了安全边际。
成长股模型
有些股票虽然价格是其账面价值的两三倍，但仍然是非常便宜的，因为该公司的市场地位隐含着成长惯性，它的某个管理人员可能非常优秀，或者整个管理体系非常出色等。
股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。
护城河模型
护城河，是企业拥有的不可复制或者难以复制的、超越竞争对手的优势，就像保护城池的护城河一样，代表着高额而持久的利润，主要包含：
无形资产：专利、法规授权或品牌
顾客转换成本：顾客觉得换一家公司买东西是件麻烦事
网络经济：客户越多，公司的价值越高
成本优势：用更低的成本，生产商品或服务