完成一套完整的银行IT系统交付需要多长时间？
继哥的回答是：3个月。
是的，继哥和他的小伙伴一起，在三个月内完成了整个系统的需求分析、开发和测试，包含七大中心的几十个模块。
最近，恒生旗下子公司恒生启金打造的“财资系统”在浙江泰隆商业银行（以下简称“泰隆银行”）上线了！
如何将原有交付时间缩短一半，还能得到客户的点赞？小编和项目组的成员们聊了聊，今天就来跟大家讲讲这个项目背后的故事。
以技术助力银行服务小微企业
泰隆银行成立于1993年，始终专注小微，践行普惠，探索形成了具有泰隆特色的小微金融服务模式。
为了更好地服务小微企业，泰隆银行积极探索数字金融建设，着手打造一套更适合小微客群的财资系统，以进一步完善对公服务体系，提高银企合作便利性。
2024年，泰隆银行携手恒生启金联合打造了财银一体化的企业综合服务平台——鲤想财资系统。
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这一系统集账户、结算、资金、融资、审批、安全、报表七大中心于一体，将金融服务与企业经营深度融合，能够全面满足企业日常精细化管理需求，并且提供PC端、APP端、银企智联等多种渠道，为泰隆银行的企业客户带来全新的数智化体验。
某汽车销售集团A旗下有10余家关联公司（成员单位），合作银行超5家，员工数百人，年营收过亿元。
上线鲤想财资系统前：
整个集团的财务工作由母公司统筹集中管理，仅有的几个财务人员每天非常忙碌，不光需要处理多笔对外付款，还要稽核各子公司的销售回款，以及处理员工日常报销，手工登记各种财务报表等工作。
多线程操作，多平台切换、多主体管理不仅让财务人身心俱疲，还要时常担心出错。
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上线鲤想财资系统后：
财务人员只需使用一个Ukey和一套系统即可管理数十个银行账户，各级成员单位的本他行账户情况一图显示。
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同时，集团财务通过系统设置各子公司账户上存规则，下班前就能定时定额将账户资金自动归集至集团总户，完成营收稽核并一键形成销售报表。
极大提升财务运行效率的同时，更是将作业流程实现了自动化、标准化。真正实现了让财务工作者省心，让公司老板安心的目标！
项目背后的故事：
三个月，目标既定，坚定向前！
泰隆银行与恒生启金启动合作，开展财资系统建设，并明确项目目标。如何在短时间内完成财资系统建设，项目背后有着怎样的故事？
项目经理继哥说：目标既定，就坚定向前。
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项目面临的最大困难是开发工作量大、业务流程复杂，客户从自身客群和业务理解角度对原始版本的需求调整范围非常大，有变动的功能点覆盖面达到60%以上。对一些本身就很复杂的业务功能，加上客户的一些定制化要求，组合出了更加复杂的业务处理逻辑。
面对紧迫的开发周期和大量的个性化需求，我们迅速组织起团队，投入到紧张的开发工作中。我们加强了单元测试、集成测试等环节的质量控制，确保每个功能模块的稳定性和可靠性。经过一个月的时间，产品顺利完成设计开发下发客户现场。
测试阶段，由于项目涉及多个端口和功能模块，测试案例达到了18000多个，这对测试团队提出了极高的要求。为达到目标效果，我们建立了完善的测试机制，产品下发后经过了冒烟、验收、回归、性能、安全等多项测试，帮助我们检测出可能存在的问题，并及时加以修复。
同时，项目引入了变更控制机制，加强变更请求分析，能够更好地识别需求，确保项目过程中的变更行为得到科学和规范管控。这也使得开发和测试工作得以在短时间内顺利完成。
最终，项目组在3个月内，完成了需求分析、项目开发和测试并得到了客户的好评：
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我行与恒生合作的财资管理平台项目为我行年度重点项目，按原定计划顺利完成上线及运行，圆满完成预期目标。
项目组攻坚克难、奋发图强，凭借过硬的技术、高效的沟通、负责的态度，使得财资系统顺利投产，也得到了全行上下的好评！
——泰隆银行财资系统项目负责人
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恒生启金是恒生旗下子公司，前身为恒生企金事业部，此前已累计服务200余家商业银行和产业客户，助力近千家核心企业的数字化转型。2023年，恒生启金在南京正式成立，助力金融机构和产业客户构建产业数字金融核心竞争力。
当前，银行业已进入全面数字化经营新阶段，正在依托先进科技和创新场景，迈入数智金融时代。未来，恒生将继续与银行和产业客户一起，携手迈向“数据+场景+生态”数智化的全新时代，在服务银行与产业客户的道路上持续创新，创造更多价值。
