对于资管机构而言，运营管理是必不可少的一环。
运营管理是以产品全生命周期中心的复杂管理体系，其对精细化与智能化的需求日益提升。
今年以来，多家资管机构开展平台选型，恒生频频获得信任与选择，喜报连连！
今年，恒生已与10+家资管机构达成新合作，基于恒生OONE运营一体化平台，共同构建新一代“事件+流程+任务+操作+管控”的全场景运营，推进资管运营新模式。
喜报
恒生OONE运营一体化平台
与10+家
资管机构达成新合作
他们都选择恒生
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某头部基金公司
将通过任务中心、监控中心、参数中心、流程中心、知识中心等建设，打造一个全场景配置化、高度可视化、信创适配的运营管控平台。
某银行系基金公司
将通过实现全业务场景的资金可视化管理，打通运营各环节（单系统、跨系统）的线上交互断点，构建以事件驱动为核心、平台自动化为特色的运营体系。
某保险系基金公司
将通过健全运营各环节标准，提升数字价值，融合智能化工具提升运营效能，降低运营风险，同时形成各维度运营视角分析，为公司运营决策提供数据支撑。
某头部证券公司
将通过大模型技术场景化应用，整合多源信息，增强文档转换生成能力，通过智能分析、智能问答等，赋能业务运营。
某综合型证券公司
将通过规范产品生命周期闭环化管控，实现各业务系统运营有效性整合，建设以产品为中心，以事件驱动为载体的规范化综合运营平台。
某价值型证券公司
将通过涵盖全流程产品生命周期，实现业务经验沉淀，同时通过RPA、ORC等技术引入，提升执行效能。在建立业务系统交互数据结构标准基础上，提升自动化管理能力，实现运营各环节流程可视化管控。
某能源系信托公司
将通过打通TA、估值、资金、交易、信托产品管理、监管报送于一体，整合标品与非标业务管理，实现自动化的运营体系构建。
恒生OONE运营一体化平台
让运营管理变简单
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恒生OONE运营一体化平台，以恒生全新规划的ABOR（会计账户）为底座，引入大模型技术，打造七大能力中心，强化交互效率及共享能力，简化后台操作，实现中台敏捷化和可配置化，进一步提升事件驱动与数据融合能力，全面赋能资管运营。
产品管理规范化：通过统一的产品中心，规范产品要素、运营事件、360度展示产品全景，实现全流程闭环管控。
账户管理线上化：统一账户生命周期管理线上化，完成账户流程、数据闭环，并推送下游业务系统。
任务管理数字化：实现运营checklist线上化，任务管理配置化，满足日常运营工作需要，实现运营全场景任务管理。
流程管理标准化：打破系统信息孤岛，提升业务流程标准化和自动化，实现跨业务领域及部门的无缝协作，提高整体运营效率。
监控管理可视化：统一的运营监控体系，支持自定义风险监控事件，精准捕捉潜在风险点，实现业务检查指标化和跨系统监控指标场景化应用，提供全方位运营保障。
参数管理自动化：积累业务标准+数据，建立全面的运营元素库和元素标准体系，为业务系统提供可靠的实时数据分发与复核机制，实现业务参数统一管理。
AI应用数智化：通过引入大模型技术，实现要素抽取、文件解析、AI问答、业务查询/办理、知识库构建等，为业务运营的智能化发展提供技术支撑与赋能。
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随着资产管理业务的快速发展，数字化转型已经成为行业共识。运营管理的质效提升成为资管机构业务长期稳健发展的基石。
目前，越来越多资管机构选择恒生OONE运营一体化平台，迈入数智化运营新阶段。
未来，恒生也将继续通过运营一体化平台助力资管机构进一步降低运营风险，提升运营效率，全面提升运营管理能力。
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