1. 世茂集团被中国建设银行（亚洲）分行申请清盘，直接导致港股世茂集团暴跌18.68%。但物业股明显收到的冲击较小，世茂服务下跌2.63%，A股ST世茂收盘跌停。受此影响，地产股普遍下跌，万科、金地、保利明显走弱。万科从地产明星到人人唾弃，股价九连跌，跌幅接近30%，从9元跌到7元，带动相关股票哀鸿遍野，甚至与地产完全切割的物业板块受到殃及，惨被错杀。模范生龙湖周五也招架不住。
地产股濒临绝境，根本原因是今年1-3月新房销售大幅萎缩，销售回款非常有限，进而打破了之前的资金快循环平衡，这个问题实在难解。降首付、将利率、降税费，“但是买涨不买落”，民众对房产的涨价预期已经彻底扭转，短时间难以回头。
地产股价急挫情有可原，但是物业股，尤其是与地产公司切割比较彻底的物业公司也被爆锤，实在不应该，但是，这恰恰是个难得机会。
2. 本周茅台下跌幅度较大，自己跟踪茅台很多年，但是一直没有下手。主要考虑它的业绩增长主要是跟近20年经济的飞速发展密切相关。未来一旦基建走弱，势必会影响他的业绩，在居民消费能力普遍下沉的情况下，至少销量会出现下滑，即使批零价差足够大，出厂价格不会调整，但是，销量下滑也会对利润构成影响。
3. 美国财长耶伦访问中国，提出我国的光伏、新能车、锂电要减少补贴，因为对美国的相关产品冲击甚大，导致 新能源类股票普跌。比如隆基绿能、新强联、金风科技、明阳智能。另外，惠誉对主权国家信用评级降为为负面，我方予以义正词严地反驳。继续稳中向好，回旋余地大，经济韧性强，风险可控。
4. 港股天瑞水泥周二尾盘半小时下跌99%，从5元跌至0.048元。公司应收账款较高，传闻公司老板从银行借贷100亿，而后通过预付货款的形式转给供应商，实质上就是对上市公司的彻底放弃，将责任和债务留给公司，将资金留给自己，公司财务人员尽管知情，但却无法回应。真是如路易十四，“在我死后哪管洪水滔天”。
5. 港股国美零售濒临破产，股价跌至0.018港币，曾经的零售之王，如今年度营收仅仅6.47亿元。年轻的首富，命运多舛，面对时代的变迁，没能及时转型，没能及时创新，被时代的车轮无情碾压，令人唏嘘不已。不是黄家不努力，而是时代太残酷。
6. 哈萨克斯坦居然要求加入 北 约！！这国和我方西疆毗邻，边境线800多公里。
7. ST新纺股价收盘0.81元，这真是一条天堂和地狱的分界线。守不住就是万丈深渊，挺住了就是可观的收益。
关注的股票：
中国光大控股：股本16.87亿，市值65亿港币，股价3.85港币，每股净资产19.7港币。
这只股票，我在上面栽了个大跟头。在2020年下半年，均价11元左右陆续进场，当时的主要想法就是实现私有化套利。无奈想法很美好，现实很糟糕，堂堂央企，毫无诚信和进取，内部接连人事地震，“金控”口号喊得震天响，实践操作推推动动，不推不动，之后痛心割肉离场，只留一万股观察。如今股价跌到3.85元，财务指标两次爆雷，水分逐步挤干净，似乎到了可以进场的时候。
我对光大控股最大的疑虑，就是公司的股权投资资产，似乎是个黑箱，不知道到底值多少钱，今天就抱着极限减值测试的心态，对其风险敞口捋一捋。
2022-2023两年业绩大洗澡，资产减值分别是106亿和22亿。可以说从2021年之后，光大控股就开始做减法，总资产从1018亿降到2022年的845亿，23年再降到796亿。总负债从21年508亿降到22年的466亿，23年降到455亿。股东权益从493亿降到332亿，下降幅度为161/493=32.6%，瘦身幅度可说非常巨大。股价与净资产比值： 2020年底8.5/28.3=0.3；如今（周五收盘）3.85/19.7=0.195。
此前对光大控股投资资产感到非常模糊，估值的依据看不清楚，难以判断风险敞口。尤其是公司的一级市场基金投资及财务投资中进行跟投的股权资产的质量、前景、盈利能力、技术创新能能力都不是很清楚，股权整体估值更是难以准确估量。所以一直不敢重仓介入。
经过两年时间的财务洗澡、挤干水分，可以说，现在的资产估值应该说比较保守和谨慎。
其中：厂房设备、投资物业的合计估值为60亿港币，感到有些意外的是，投资物业居然升值6.85亿，从去年的49亿居然升值到55.85亿港币。
联营合营公司、基石投资公司的估值相对简单明确，风险比较直观可测算，合计大体是236.7亿港币。其中对光大嘉宝、中国飞机租赁的估值，是按照每股净资产预计计算，倘若按照二级市场交易股价计算，应该减值8+9=17亿元。
对于光大旗下的不动产投资板块，我是比较悲观的，一是出租率下滑明显，二是不动产价格近几年急跌。未来两年甚至更长时间，估计还会减值。
对光大银行的估值是按照股价计算的，就不再做减值处理。
客户借款的总额在年报中披露也比较明确，原值40.4亿，计提9.66亿，账面余额30.7亿元。由于年报没有披露客户名称，我猜测客户借款的对象应该不是外部公司，很大可能是关联公司，当前做个悲观预期，毛估估计提15亿。
交易证券29.2亿，去年是40.98亿，下降了11.7亿。有个疑问，交易证券到底指的是什么，我猜测：应该不是股票，很大可能是企业债券，每年收取较高利息。
公司的股权资产中，最模糊的是流动和非流动金融资产。
其中，1. 上市股票证券19.92亿，公开交易，价格透明，不会有猫腻，随二级市场波动。
2. 非上市优先股53.6亿元，持有的是哪家公司，没有披露，我不清楚。优先股可以每年收取固定收益的股息，只要公司不破产，这部分资产比较安全，但是在当前市况下，既然没有上市，做个保守估计，最坏打算，计提百分之五十27亿元。
3. 非上市股票证券208亿，去年263亿，下降了55亿元。这部分估值按照最悲观估计，计提60%，125亿元。
4. 非上市债权证券，合计4.45亿，按照悲观预计，计提减值3亿元。
也就是说，按照最悲观的估计，合计可以计提15+3+125+27=170亿，折合港币185亿。
以上整体测算，我是为了对其资产做最坏的悲观预计，看看可以减值多少。
也就是说，即使公司在最悲观的假设情形下，公司的每股净资产仍然可以达到：19.7-185/16.85=8.7港币，仍然远远高于当前3.85元股价。
如果对光大嘉宝、中飞租赁的估值按照股价计算，每股应该再减值1元 ，调整后每股净资产7.7港币。
中国光大控股，由于在港股这个极度变态低估的市场，所以要做最悲观的打算。也正是股价的极度低残，才产生了光大集团公司对其实施整合重组的强大动机。倘若实施股权重组，也就产生了套利的机会。更具体来说，最大可能是私有化。