养猪四大成本构成。
1：饲料成本。（约占据总成本65%）（主要对应的是种源）
2：土地和建筑成本。（约占总成本15%）（猪企中分轻资产和重资产两种模式）
3：人工成本和管理成本。（约占总成本15%）（主要对应生产管理模式和防疫）
4：能源成本。（约占总成本5%）
那么逐步对牧原一一分析。
首先分析第2条：土地和建筑成本。
牧原采取的是自建猪舍的自繁自养重资产模式。这个模式的土地和建筑成本，必然要高于温氏的农户合约养殖模式。现在美国主流仍然采取这种合约养殖模式。这说明，在这一个环节中，牧原自建猪舍必定是处于劣势的。
那么在这个环节，可以枪毙掉牧原拉出优势的可能性，在这个环节牧原非但没有优势，反而只有劣势。
然后分析第3条：人工成本和管理成本。
中国人是出了名的卷。人工成本是很难拉出大差距的，人工成本基本都大差不差。这方面也拉不开差距。
温氏等的合约模式，给的钱是多于自己建猪舍养殖。但是你省了猪舍和土地成本。总成本温氏等猪企肯定综合考量过的。包括美国等目前仍目前主流仍然采用这种合约养殖模式。这证明这个模式仅从成本考量，应该是优于自建猪场的模式的！
然后就是管理模式和防疫模式。
中国人又是出了名的善于“管理”。你有什么好的管理模式，我一下就抄过来了。这方面也不见得能拉出差距。
然后就是防疫，防疫的核心其实就是隔离。这方面一开始牧原这种集中自养的。确实比农户模式有优势。
但是农户模式是否就做不好防疫了？其实也不见得。在生存面前，以隔离为核心的防疫也不见得农户就做不到。我们人都可以隔离，何况猪？
所以这一点，也不见得牧原就有多大优势！
然后就是第4条：能源成本。
这个更拉不开差距了。大家水电费运输费都差不多。没什么好说的。
那么，现在核心比较就落在第1条：饲料。
饲料对应的其实是种源。
这方面确实能拉出一定差距。谁的猪种好，谁的饲料转化率高，谁的猪病少。
种源方面确实能拉出一定差距。且有一定的技术壁垒。
但是在其他方面并无明显优势的情况下。仅靠种源这一块拉出行业10%的优势的假设很不靠谱，也就是你养的猪饲料转化率要比行业平均高15%！
即使你有优势！但是很难做到这么大的优势！
很难说服别人！
你相信吗？我不相信！@雪月霜 ，小雪你怎么看？