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四、公司如何平衡向上做产品结构和做百元价格带的产品?
答复:公司的核心产品是衡水老白干1915、十八酒坊甲等20、甲等15等产品,重点依然是聚焦次高端。 在百元价位带,公司前些年成立了创新酒事业部,集中精力做好百元价位带及大众酒。
七、公司这几年吨价提升也比较明显,但是毛利率没有明显的提升,主要原因是什么?公司费用率未来的展望?
答复:与一线名优酒企相比,公司的费用占比相对较高。主要原因是公司需要不断的加强品牌建设,加强与消费者的互动交流,需要不断的对消费者进行培育。 近年来公司狠抓费用管理,做到精准投放。
关于毛利率,公司去年对主要的核心单品进行了优化升级,升级之后成本增加。公司会在保持自己产品风格的前提下,不适应消费需求,对产品进行优化升级, 未来公司在人员培训、技术、环保、安全生产等方面会持续增加投入,促进公司健康、稳定、高质量的发展。
关于对费用率的展望,公司会加强预算管理,加强对费用的精准投入,争取费用率逐年下降。
十二、石家庄市场的规划?
答复:石家庄是省会城市,公司把石家庄市场作为核心重点市场,一是在人员上,把最优秀的营销总监派到了石家庄,公司主要高管要定期去石家庄;二是在费用上,向石家庄市场倾斜;三是坚持灵活的营销策略, 今年第一季度,石家庄市场的销售额实现了快速增长, 效果在不断显现。
十三、对消费升级和消费降级的看法? 答复:消费升级是大势所趋,经济发展总是向上走的,人们的收入随着经济的发展也会不断增长的,我们对未来的持续增长充满信心。

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“石家庄是省会城市,公司把石家庄市场作为核心重点市场,一是在人员上,把最优秀的营销总监派到了石家庄,公司主要高管要定期去石家庄;二是在费用上,向石家庄市场倾斜;三是坚持灵活的营销策略, 今年第一季度,石家庄市场的销售额实现了快速增长, 效果在不断显现。”
上次调研反馈是武陵酒在长沙已经有十几家过千万的合作伙伴,这次调研反馈是一季度石家庄快速增长,跟副总反馈的沧州市场一季度快速增长都是很重要的信息,沧州市场和石家庄市场都是去年一季度末才开始推甲等15的终端店入股,沧州市场今年一季度甲等15签约量高增长47%,沧州宴席市场发力,甲等15销售增长70%,另外12年也增长得很不错,对应的是河北城区宴席升级到200+和300+。

05-24 19:10

调研频繁

05-24 19:15

增速还得再拔一拔

05-24 19:43

西方如果9月之前不放水 很难26以上