今天开读一本新书《3G资本帝国》，讲述的是三个南美人的创业故事，他们通过并购企业并输入先进的企业文化从而缔造伟大可持续的企业，不断的创造财富。股神巴菲特也在他的股东大会的现场多次提及3G资本帝国的创始人们，并在企业并购中与他们联手收购了亨氏食品。通过多年的发展，3G资本旗下拥有了百威英博，亨氏食品，汉堡王，卡夫食品等诸多著名食品企业。最近百威亚洲即将在香港上市，市值超过500亿美金，市盈率大约在40多倍，比动辄上百倍多国内啤酒企业还是便宜一些的，值得关注一下。
今天只是粗读了一些序言和介绍，再次感受企业文化对一个企业的重大影响。企业文化是一个企业的灵魂和基因，塑造了企业的发展模式和行动轨迹。企业文化像一个有机体一样对一个企业的发展起着至关重要的作用。企业文化更像是一个高级的存在，虽然有时候难以具象，但是就如同基因一般对企业的塑造起着决定作用。马云说过，有些企业家看起来像狼，实际上是狗，是狼还是狗，他一眼就能看出来。这里的狼狗之别也是企业文化基因的一部分。
创始人往往对一个企业的文化形成起着决定性的作用。记得好像芒格说过，巴菲特对伯克希尔的塑造其实是文化层面的，将伯克希尔塑造成一个有机的生态系统，这个生态系统才是伯克希尔有价值的地方。华为的任正非也是通过自己的努力塑造一套华为的价值观，并在组织从贯通执行，华为的文化是华为能够成功的关键。
说的更远一点，文化的效用远不止企业领域。从民族和国家的角度看，中华文化里的坚韧和不屈，乐观和实证的部分推动了中国从晚清民国的毁族灭国的危机中生存下来。晚清的曾国藩，李鸿章，左宗棠们，虽为清政府效力，但也为中华文化里的仁义传统守卫出力。曾国藩是儒家，但是儒家并不是一味的保守守旧，并不是如五四运动批判的那样一无是处。曾国藩对西洋文明抱有开放实验的态度，认为西洋国家是重视诚信和规则的，是符合儒家的态度的。曾国藩推动洋务运动和派留学生留洋，都是儒家开放态度的证明。因为中华文化中有开放的基因，才能更新进化，如果不能随着环境进化，那么最终面对的终将是灭绝。