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回复@andyding: 在20万以下车型新推出的车型选择的细分市场后视镜都很精准,为啥在20+万市场上从结果看如此不合预期到底是啥原因呢?没有选择主航道?可是人家$吉利汽车(00175)$ 极氪也一款纯电月销10000左右,甚至超越了纯电版的汉,最后还是产品定义和产品经理问题,这是$比亚迪(SZ002594)$ 必须面对和尽快解决的问题,不然高端之路注定曲折。//@andyding:回复@andy_ct:来自网上,中高端车打造上,像华为学习理想汽车一样,学习你超越你,比亚迪有必要借鉴华为和理想汽车:$比亚迪(SZ002594)$ $赛力斯(SH601127)$ $理想汽车(LI)$
腾势Z9GT引起了很大争议。怪华为吗?最近腾势Z9GT公布了内饰,大家的争议都在这个后排中间的冰箱上,把两个后排座椅放倒之后,冰箱竖在这儿,实在是太一言难尽了,引起了很多吐槽。并且最新流出的消息是,比亚迪的工程师真的非常努力。这两个冰箱和整个车的空调系统是联动的,全部都是标配,没有办法选装,意味着腾势它只能是一个四座猎装车,天哪!
然后比亚迪的高管也算是比较关注网上舆情吧,还亲自回复了一下,但是这个回复真的没有在强词夺理吗?我有两个冰箱可以一边给孩子温奶,一边去自己整个冷饮。
问题是,你这一个猎装车,你又不是家用SUV,真的这个冰箱如果真的是不能选装是标配的话,有哪一个脑回路正常的,关注家庭需求的用户,放着那么多大空间的6座SUV不选,去买一个4座的猎装车,这到底是怎么回事?
就像理想的mega卖不好,绝对不是什么外观的问题,就是产品定义和价格的问题,Z 9GT卖不好,也绝对不是什么后排冰箱的问题,就是产品定义和价格的问题。
回到比亚迪跟华为在高端汽车市场上竞争的问题,我认为比亚迪在高端的竞争上,战略上失误实在是太大了,你看比亚迪现在推出那些所谓的高端车型,仰望的全系,方城豹还有腾势的全系,全部都在想要以所谓的特色车型来剑走偏锋,打入高端市场,根本就没有想过,去和高端的奔驰、宝马、奥迪的主力高端车型去正面硬碰硬,这个战略本身就是错误的。
新能源的时代,是完全可以依靠电动化智能化的优势,和那些所谓的高端车型,高端的行政轿车,高端的行政SUV去硬碰硬的,华为的选择就是硬碰硬。问界m9以50万的价格提供了100多万的高端行政SUV GLS都提供不了的产品力,享界s9也即将以50万的价格,去正面的硬碰硬56e和78s,我不认为bba有能力抵挡。华为取得的成功,我不认为比亚迪做不到,但比亚迪根本就没有亮剑的精神,所以就没有做到。
引用:
2024-07-04 20:07
$比亚迪(SZ002594)$ Z9GT内饰也就这样了,这个价位的车不知是舍不得用怀挡还是目标客户人群不喜欢?

全部讨论

07-08 08:42

一款新车,首先必须定义清楚目标人群,然后深刻发掘他们的显式和隐藏需求,然后设计上不遗余力地满足他们的核心和非核心需求,其他的根本不要管,绝对不能既要又要还要,立足产品定义不动摇。$比亚迪(SZ002594)$

如果你连$理想汽车(LI)$ 和华为$赛力斯(SH601127)$ 的产品经理能力优势都不认可,只能说你是汽车投资领域的韭菜;认可了,拿$比亚迪(SZ002594)$ 来对比一下,就很容易发现比亚迪现存的最大问题之一产品经理能力。

07-08 07:21

正面强攻和迂回包抄,这是战术选择问题。比亚迪选择剑走偏锋(迂回包抄)首先说明对自己的技术优势到底有多大,心里没底、不够自信的。当然从追求成功率来看,选择迂回包抄也没有错,所要反思的是为什么没有包抄成功(只有D9一款除外)。我以为比亚迪没有真正想清楚正面强攻和迂回包抄的不同,并且这个不同该怎样体现在产品定位和设计理念中?

应该赶快换产品经理