我到是不希望门店扩张太快,不管商场还是街边店,好的位置你得等。如果什么位置都能开,那就是盲目扩张。还有去年应该比音有提价了。这是好事。如果这家公司以后想为了提高市占率而牺牲毛利率下降。那就得走了。
五、分红增加了,货币资金大增,业绩真实可信
23年现金分红金额5.71亿,以前都是不超过2亿,股利支付率从以前的30%左右,一下提高到63%。以前很多人质疑比音的财务数据,因为确实太完美了,增长得毫无波动,公司现在加大分红力度,真金白银拿出来了,有力回击这部分声音。
六、两个品牌如何运作?
正如前面所说,比音以后新开店的速度肯定会越来越慢,靠新开店这条路来维持增长显得不太现实了;平效也不可能大幅增长,估计也就是比GDP增速或者居民人均可支配收入增速稍微高点点。所以要实现公司20周年提出的“营收十倍增长与500亿营收规模”,只有靠买的这两个奢侈品牌了,但是从目前看来,品牌策划、运作的速度有点慢,今年下半年KENT&CURWEN 品牌会发布新品。总之,耐心等待,一边走一边看吧。$比音勒芬(SZ002832)$ $地素时尚(SH603587)$ $海澜之家(SH600398)$
我到是不希望门店扩张太快,不管商场还是街边店,好的位置你得等。如果什么位置都能开,那就是盲目扩张。还有去年应该比音有提价了。这是好事。如果这家公司以后想为了提高市占率而牺牲毛利率下降。那就得走了。
前段时间听人介绍比音这种定位的品牌,国内做到500家店铺基本见顶,价格定位也不太容易做下沉。这位还介绍说一般100天以内能把销售完存货的品牌算是运营效率比较好的,比音这种存货要差不多一年时间才能消完,处理很麻烦。如果从其他渠道低价处理存货,未来品牌溢价力也会受影响,更要命。
23年销售件数增长1.2%,请教一下库存下降还这么多这么快?
懂得都懂
比音的电商定位是库存消化渠道,线上的产品结构和线下是有区隔的。虽然公司今年强调要发展线上数字化,但是并没有明确提出过线上渠道定位的战略变革
肯迪文,要加快发展。
手握这么好的资源,动作确实有些慢。
服装行业感觉挺难做的,进入门槛不高,有较强的周期性,品牌依赖度不像日化、食品那么高,潮流变化大,设计师及代言人要拿走挺多钱
第三个十年公司的战略不是国际化吗?收购了两个公司做布局,上海建楼也是做准备吧,去年二十年庆典也是这么说的,好像年报也是这么说的。
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说的中肯可信。