$东方甄选(01797)$
一场“实至名归”的闹剧
咸吃萝卜淡操心，这是我个人这几天最真实的感受，谈的都是万亿资金，千万的流量，与我等普通人何干，之所以会产生这么大的热度，归根结底，还是因为整个社会出现了“价值衡量”的矛盾，组织架构和传统管理的矛盾，造成了广大职场人的共鸣。
1，多重视角下个体价值判断和归属，
2，儒家思想下读书人自诩的清高和体面，
3，传统管理模式下的“不要不给”和买菜式讨价还价。
看到结果，俞老师确实是老江湖。雷霆出手，力挽狂澜，也只有这样，才能保存东方甄选这块牌子，在一个周末之内，解决完所有的问题。在“去董宇辉”化的战略上有效的往前走了一步，还让人说不出什么来。
一，裂痕。虽然董老师没有表达过收入不满，那是董老师没有开口要，也正因为董老师没开口，所以孙老师，俞老师都忽略了。
拥有定价权的人忽略了早就应该解决的问题
董老师没要但网友给要了
终究还是失了体面，每个人都委屈，俞老师谦恭留董，董老师团队树敌，孙老师赚钱下课。
这个裂痕基本无法调和，以后，大家都是利益，这个团队再无愿景和朝气。
心委屈了，亿元应该能解决。
我小人之心猜测，俞老师和董老师的谈话，少不了，大局为重，创业艰难，让我们一起攻克时艰，不要抛弃这个大家庭，我们还有这么多兄弟姐妹。
二，失衡。解决了董老师一个人的问题，风光无限，所谓高伙，集团副总裁，只不过进行了一次“呼叫转移”，把孙换成董来成受“众矢之的”，当然，在前台，孙与董无法比拟。
但是，其他主播怎么办？天权怎么办？人都是会比较的，都是会不满足的，不患寡而患不均。
未来的隐患还是会归属到组织架构的问题。就看俞老师后面的牌怎么打了。
三，管理问题。
为什么董老师的定价问题一直没能得到解决？
为什么不在矛盾产生之前解决？
归根结底，大概率还是“价值观”的问题。
以下纯推断，
虽然不明就里，但是看了CEO的直播，开会，道歉，包括过往履历，至少表象上没有太多看出来管理水平在哪，自身定位在哪？
如果是想学罗老师，CEO上前线，但他应该知道自己短板，亲和力和语言表达能力，这两项可以堪称反面教材。如果是后台，战略，执行，管理，偶尔客串就好。
俞老师是这场风波中最清醒的人，我不相信俞老师没有在早起预见董的定价问题，一直拖到这个时候解决，实则是被动解决，依然解决不了团队问题，组织架构问题。
那么，我们折回来看，孙CEO的年薪和股权又是怎么取得的呢？孙CEO又是怎么被定价的呢？
我想，再伟大的企业家，也是犯了所有传统管理模式下的问题，即“这是我的人”。
关于“这是我的人”，之后再做讨论，想必大家也都有体会。
只能说，这次俞老师打了一场很完美的战役，教科书级别，结合所有的不利因素，扭转乾坤，反败为胜，还是希望新东方越来越好。