服不服排行榜 第15期
评委会成员：
评委会会长： 服不服排行 行长评委会副会长： 服不服排行 副行长评委会秘书长： 服不服排行 副行长评委会执行会长： 服不服排行 副行长
评委会成员经专家组认证通过。
好久不见，甚是想念，服不服排行榜第15期也如期而至了。
评审原则：
本着公平、公开、公正、偶尔合理胡说的原则进行评定。
三年前最难啃的“骨头”是产业地产。
三年后，随着十三五规划的出台与城市化的推进给产业地产提供了巨大的推动力，产业地产这块“骨头”已成为政府、企业、资本关注的焦点，包括传统房企、金融机构、实体企业、甚至互联网企业纷纷投身产业地产的开发与打造中。
所谓产业地产，其实就是以产业为依托，地产为载体，实现土地资源的一体化构建，充分利用空间资源，提高区域的综合竞争力。
在产业地产领域中，我国早已涌现出了一批优秀的企业，他们看准时机进入市场，在实战中形成了自身的核心竞争力，并摸索出了一套适合自己的商业模式。下面来盘点下Top5的产业地产运营商。
华夏幸福，中国领先的产业新城运营商，成立于 1998 年，早期致力于河北省内的城市住宅开发，自2002 年开始运营固安产业园区，随后逐渐向产业地产开发商转型。目前，华夏幸福已在全国拓展至15个核心都市圈布局产业新城业务，并明确重点布局3个高能核心都市圈、3个高潜力核心都市圈、4个潜力核心都市圈的“3+3+4”格局。
上榜理由：
在产业新城开发与运营中，华夏幸福充分发挥产业平台的优势，整合各方产业资源，对接地方政府，除了一二级开发外，更为政府提供以产业规划、服务与导入方面的服务。通过一系列的操作，从前期开发及后续运营的方面受益均等获得，成功把短期的一次性房地产开发转变成长期且可持续的园区运营。华夏幸福用十年时间把传统农业县固安做成拥有新型显示产业集群、航空航天产业集群、生物医药产业集群等的产业新城。在地产黄金时代华夏幸福果断放弃房企短期利益目标，转型产业运营商，通过十年长跑，在融资难、回款慢的情况下，最终成为了国内最具实践意义和示范效应的产业运营典型样本。
华夏幸福运营产业新城提供的是区域发展的整体解决方案，以“产业优先”为核心策略，通过“以产兴城、以城带产、产城融合”的运作模式，使得产业新城内的发展实现有机循环，助推当地产业升级和区域经济发展。
联东集团创立于1991年，以“联东U谷”为核心品牌，专注园区产业运营、服务中小制造企业，已在全国 40 多个城市投资运营产业园区超过210个，引进制造业企业和科技型企业超过11000家。
上榜理由：
联东U谷以产业综合体和总部基地为主，依托城市原有产业基础，发挥当地优势，精准定位产业方向及产业链环节，着重于产业链两端研发、营销高附加值环节，发展产业链两端“U模式”。抓住中小企业的痛点，为更多为中小企业量身定制小而精产品，具有较高的实用性，同时面向国内中小科技制造型企业提供综合产业服务，通过建设产业园区的方法获取土地、产业研究定位、园区设计、建设开发到招商、运营服务一体化。（通过为中小企业提供场地做大做强不服不行）
张江高科技园区，被誉为中国硅谷，成立于1992年7月，受限于土地情况，2014年张江高科实行对外轻资产输出，提出以“科技投行”作为战略发展方向，着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略。
上榜理由：
张江高科大力推动产业投资，重点实现天使、VC、PE到产业并购的全投资链布局：针对不同企业在不同时期的融资需求，公司以直接投资、参股基金投资、管理基金投资等多种方式精准投资，并通过与武岳峰基金、金浦基金、经纬资本、源星资本等合作，实施从天使、VC、PE到产业并购的全投资链布局。通过“投资一批、股改一批、上市一批、退出一批、储备一批”，形成了产业投资的良性滚动循环。最主要的原因张江高科可以做到利润贡献超过50%，强化了投资在营收和利润贡献中的重要地位。
亿达中国自1998年开始，深耕大连、武汉，重点布局京津冀、长三角、大湾区、中西部及其他经济活跃区，先后开发和运营了大连软件园、大连生态科技创新城、武汉软件新城、北京中关村壹号等40余个商务园项目;2014年6月27日在香港联交所主板上市。
上榜理由：
亿达中国已从初级阶段租售服务到行政服务的阶段，再从BOT模式的定制阶段到全产业链的整合服务，直至今天的"保姆模式"服务，其成功将园区开发和运营职能剥离，进而更专注以招商运营、物业管理、增值服务等轻资产运营的专业服务模式。如：亿达中国在大连软件园打造时更重点打造技术服务方面的功能。
招商蛇口是招商局集团旗下城市综合开发运营板块的平台企业，聚合了原招商地产和蛇口工业区两大平台的独特优势，以“中国领先的城市和园区综合开发运营服务商”为战略定位，聚焦园区开发与运营、社区开发与运营、邮轮产业建设与运营三大业务板块。
上榜理由：
招商蛇口以港口或者交通枢纽港、人流聚集的枢纽为切入口，以临港的产业园区为核心和主要载体，配套城市的新区开发，通过“港--区--城”的有机融合与协同发展，形成涵盖产业、商业及其配套的城市功能以及生活、休闲、文化、娱乐等服务设施的产城融合生态圈，把生产、生活、生态的内在联系协调一致，通过“一站式、生态闭环”的产业集群发展模式实现宜业宜居、有机共荣的人民美好生活场景，形成生态圈式可持续发展的模式，由此实现港、产、城联动，将政府、企业和各类资源的协同，成为城市转型升级的重要途径。