做互联网内容产品，产品工具化才能出圈及追求最高的分发创作变现效率，工具化最大效率，抖音、 #百度# 、头条、 #拼多多# 莫不如此。驱动产品用户增长的终极是工具化，不带价值观与人群分区，所有垂直社区没有出圈就没有太大的商业价值。 #哔哩哔哩# 把自己定义为年轻人的视频社区，强调文化属性，如果CEO一直是陈睿，产品理念没有变化的情况下，它最后的目标应该是希望成为个像网易那样的游戏公司，现在的内容吸引的年轻人群就是为游戏服务，它广告与电商变现都不行，如果游戏立住了，这个公司就立住了，如果没有立住这公司就差不多了，所以它的战略是游戏与国漫，前者是变现后者是内容，游戏考验是要建立原创能力的，似乎没有看到B站证明了它的游戏原创能力。社区二次元以及年轻化标签未来将是个负担，如果没有改变，未来可能连西瓜视频也干不过。pugc的护城河并不高，既不能广告也很难直播，商业变现一直有问题，想想当初的土豆以及爱优腾为什么选择影视综ppc视频？