伊利-叼的冒泡

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这么说吧，伊利不可能收购蒙牛、光明这种公司，都具有一定背景。但可以通过商业竞争把他们圈养着，营收与利润就是慢慢跟不上，伊利把行业的增量和地方乳企的退出市场吃掉

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如果能不花这些营销就能卖这些奶，就能做到全国第一，那伊利绝不会多花一分钱在这上面。请不要置疑资本的良心

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不辛苦，这个需求一直存在，伊利不干也有别人去干，作为投资者不用想这个生意有多辛苦，而是这个生意能不能赚钱，能不能越来越赚钱，能不能更长久的赚钱。草莓尖尖是很甜，但很少。草莓屁屁不甜，但管饱。

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顺丰、京东物流直接空投进去，不搞地方乳企的地推人海战术。抢掉10％份额，就得亏损。只要打破一下他们的产销平衡

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伊蒙占47%左右，区域奶企10%左右，其他40%多是地方小乳企。这10%的成本优势，就是小企业的催命符，卖你成本价，伊利还能赚钱，品牌比不过，渠道比不过，价格还是比不过，最终只能杀牛出局让出市场。这10%成本优势，意味着以后净利润和分红长期有着落了。

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这10%就是全行业低效乳企的催命符，10％成本优势，咱就摁着你们的成本甩，品牌优势，渠道优势，市场份额就来了，我卖奶，你喷粉杀牛，亏不起就出局把市场让出来，慢慢的就几家垄断行业了。 查看图片

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地方牛奶公司最终的命运也与啤酒一样，耐心等待

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小时候每个城市都有地方啤酒公司，每个地方品牌都有情怀，现在还有吗？

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$伊利股份(SH600887)$ 啤酒竟争到后期，达到几家垄断地位后，就算行业需求没什么增长，费用下降，效率提升，利润随之而来。反观乳制品行业现在的阶段，刚有龙头决出胜负，还在清理小企业过程，行业需求还远远没到顶。哪来的那么多雷

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前20年净利润翻50倍，随着竞争结束，开始垄断地位，后20年净利润翻25倍不是难事，分红今年1.2元，20年后每股分红30元，养老问题就完美解决了

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回复@有用的股市小冰块: 茅台不也是这么涨价的吗，90年代初的120-150，2000年初220-250左右，现在2700左右，不都是普通老百姓半个月工资吗？不也是通涨吗？以前只有飞天是最顶级的，现在有精品、珍品、年份等高端化。不是都一个套路收割消费者，只不过一个是大刀割顶尖小部分人，一个是小刀割大众/...

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回复@有用的股市小冰块: 美元与黄金比值，100年降了99％，货币贬值是长期确定性的，20年后牛奶还是普通的3块高端的10元吗？记得20年前牛奶也就1元左右，没有高端奶。//@有用的股市小冰块:[该内容已被作者删除]

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回复@伊利-叼的冒泡: 再仔细想想，2000年至2009年，婴儿奶粉在出生人口每年不变的情况下，但婴儿奶粉使用量却增长了5倍，那么每年2000万老人新增，只要喝了就是喝到死，20年左右的持续消费，比婴儿奶粉猛多了//@伊利-叼的冒泡:回复@Mactzm:央广网北京5月30日消息（记者 邵蓝洁）5月30日，“Z世代”...

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回复@伊利-叼的冒泡: 老年人反而是最有消费能力与意愿的群体，从中老年奶粉的增速就知道了，每年新增2000万老人，有退休金，有子女后辈孝敬，喝的越来越多。//@伊利-叼的冒泡:回复@Mactzm:央广网北京5月30日消息（记者 邵蓝洁）5月30日，“Z世代”成为引领乳制品消费潮流的“新人群”。他们重视悦...

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央广网北京5月30日消息（记者 邵蓝洁）5月30日，“Z世代”成为引领乳制品消费潮流的“新人群”。他们重视悦己型消费，牛奶摄入量达标率为25.9%，高于总体。同时，Z世代在乳制品食用种类、场景与购买渠道等方面表现十分亮眼。但每日乳制品摄入量最高的群体为老年人，达标率为28.8%。

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如何估算未来现金流最简单呢，最好是行业需求不断增长，产品变化不大，几十年还是卖这个，不停生产不停卖，公司主业聚焦，老百姓身边的、摸得着且都用过，高频不断消费。千万别给自己出难题，搞个复杂的行业企业来研究，周期性行业也有难度，一会巨赚一会巨亏

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安慕希不是国货吗

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地方牛奶公司还占有40%多的份额呢，都是以巴氏鲜奶为主，几年时间抢点份额过来，打破他们的产能供需平衡就会亏损慢慢出局，留出来的市场价额还是被巨头们分掉。行业需求还是很好的，能外扩内挤，高频消费

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$伊利股份(SH600887)$ 远程轰炸机，地方牛奶公司的配送网络，大厂不玩，直接空投，价格卷死，就当交个朋友，多卖奶少喷粉。抢点份额过来，地方乳企就得积压杀牛。生物资产每天得吃，没销量就得出局