乖B的超级飞侠 的讨论

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饮料的商业模式跟牛奶不同,牛奶的竞争力来自于产业链的中上游,饮料主要在中下游。一家公司如果同时做牛奶又做饮料,暂且不论能不能做得好,假设真做得好,公司内斗会很厉害,不利于公司发展。伊利还是别眼红,专心做奶吧,饮料是好生意,但不适合你,做了,会严重降低你在乳制品行业的竞争力的,得不偿失。

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你这,就属于一本正经的胡说了

1.你所说的主要依靠下游的饮料,是类似于可乐,红牛等配料是无差异工业品的品类,而矿泉水不属于,它恰恰跟牛奶更接近,对水源的依赖度很高,是其差异化的重要组成部分。2.牛奶行业,不存在竞争力主要来自于上游一说,如果真如此,那蒙牛就不会干不过伊利了。品牌建设,销售体系,营销战略,品控等等都是其核心竞争力的重要组成因素3.对伊利活泉而言,可以低成本便捷的借助伊利奶品的下游销售渠道去铺货覆盖市场,这个优势非常重要的,是伊利向雀巢,达能学习,从奶制品巨头向综合的饮料,食品集团扩张的基本逻辑。
综上,说矿泉水主要依赖中下游是错的,说牛奶主要依靠中上游是错的,说伊利矿泉水不能分享其牛奶的下游销售渠道也是错的。所以说你是一本正经的胡说!

没有胡说吧,这句话说的对不对——饮料的商业模式跟牛奶不同,牛奶的竞争力来自于产业链的中上游,饮料主要在中下游。

[笑]所有消费企业,下游终端都是竞争力的表现。

[祝涨],股市操作次数多账户才能上涨,毕竟天道酬勤[很赞]

事业都是干出来的

你这,就属于一本正经的胡说了

回头我去看看其他牛奶巨头先

受教了[祝涨]